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2月27日上午，富平分公司销售部组织全员召开专题会，深入学习传达公司“三会”精神，旨在将公司战略部署精准贯彻至销售工作各环节，为新一年销售业务发展锚定方向。会议由销售部负责人高旭主持。

会上，高旭传达了公司党委书记、董事长刘延财讲话精神，党委副书记、董事、总经理刘平元《守正创新 锐意进取 夯基固本 聚力攻坚奋力书写陕焦发展新篇章》工作报告和副总经理王忠社《创优体系树标杆 提级达标建一流为公司提质增效和治亏创效铸牢安全绿色屏障》安全报告。回顾2024年，公司虽面临焦钢市场严峻挑战，但在多方面取得显著成绩，如精细化管理提升、内部协作加强、安全生产稳定等，这些成果为销售工作奠定坚实基础，也让销售人员深刻认识到公司应对困境的韧性与潜力。

在市场形势分析中，高旭着重强调当前焦钢行业竞争激烈、市场波动频繁的现状。结合董事长讲话精神，销售部将秉持“四种经营理念”，紧密跟踪市场动态，精准把握客户需求，以销定产，确保产品适销对路，实现产品收益最大化。要求销售人员增强市场敏感度，及时调整销售策略，在价格波动中找准时机，稳固并拓展市场份额。

针对2025年销售目标与任务，依据公司整体规划，销售部制定详细工作计划。一方面，持续优化客户服务体系，强化“乙方思维”，主动了解客户痛点与期望，提升服务质量与响应速度，增强客户粘性；另一方面，积极拓展销售渠道，加快富平分公司焦炭“东进南扩”布局，挖掘潜在市场需求，提升产品市场占有率。同时，严格把控销售环节成本，确保每一笔销售支出都产生效益，助力公司实现控亏目标。

在内部协作方面，我们积极主动、高效联动，以自身工作的确定性，积极应对外部市场的不确定性。同时，紧扣治亏创效与内部协作“两大核心”工作，充分借助集团公司支持，强化与各兄弟单位的战略合作，助推销售工作迈向新台阶，为公司发展贡献销售力量。(富平分公司:高妍）

 

为深入贯彻公司“三会”精神及各项决策部署落地见效，2月25日，富平分公司质检计量中心党支部组织开展“学贯精神明方向 凝心聚力强担当”主题党日活动，党员干部职工共计20余人参加。

会上，该中心副书记、副主任张仲勋带领大家集中学习陕焦公司四届四次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会各项工作报告，并通过一个个数据对报告中的核心内容详细解读，对职代会中与质检计量中心工作紧密相关的内容作出阐述，进一步对廉洁从业、质量管控标准等重点方面提出新要求。他强调，2025年是公司的“改革创效年”，此次“三会”为公司的发展指明了方向，全员上下要切实将思想和行动统一到公司的决策部署上来，厚植“四种经营理念”，紧紧围绕公司“四个中心”重要任务，以更加坚定的信心、更加有力的措施、更加务实的作风，扎实做好本职工作。深入强化内部管理，优化工作流程，提高工作效率和质量。充分发挥主观能动性，积极为工作的推进建言献策，共同推动公司在新的征程上取得更加亮眼的成绩。

按照富平分公司清洁文明生产活动要求，党员干部职工迅速投入到清洁文明行动当中，对该中心化验楼内堆积杂物、死角卫生全面细致清理。活动现场，党员干部以身作则冲锋在前，大家充分发扬不怕脏、不怕累的精神，分工明确、紧密协作、干劲十足，有的负责搬运杂物，有的清扫地面垃圾，有的铲除顽固污渍。整个过程中，大家展现出高度的责任感和团队协作精神，在有效完成清洁任务的同时，还发现了潜在的安全隐患，并及时进行了处理，营造出了干净整洁、安全和谐的工作环境。

此次主题党日活动将“三会”精神宣贯与清洁文明生产相结合，展现了良好的团队意识，增强了党支部的凝聚力和战斗力，提升了党员干部职工的工作热情。大家纷纷表示，今后的工作中将以更高的标准严格要求自己，将“三会”精神落实到日常工作的每一个细节，以更加饱满的状态、更加严谨的态度，为公司的发展贡献自己的力量。（富平分公司：王开）