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7月18日，陕煤集团党委委员、董事闵小建一行来浩海煤化调研指导工作。陕煤集团总经理助理、化工集团董事长张立岗，化工集团党委副书记、副总经理张小军，化工集团财务总监吴蕊莉以及相关部门负责人参加调研，陕焦公司及浩海煤化相关领导班子陪同调研。

闵小建一行首先来到炼焦一和炼焦二车间、干熄焦生产现场、化产生产区域，现场了解生产经营状况，设备设施运行情况以及现场治理情况，并对公司近期在安全环保提升、现场环境卫生治理等方面给予了充分肯定。

座谈会上，浩海煤化党委书记、执行董事王勇分别从公司目前基本情况、工艺装置情况、上半年生产任务和收入利润完成情况、主要工作开展情况、重点项目推进情况、需要集团解决问题、下半年工作计划等方面进行了详细汇报。闵小建一行就浩海煤化面临的生产经营环境、区位优劣势、负荷产能合理提升、生产成本核算管控、煤气蒸汽外供、流动资金、用工形式等方面进行了分析研讨与交流，帮助公司纾困解难。

闵小建表示，自从陕焦公司全面收购浩海煤化以来，做了大量工作，企业现场变化很大，比预想的情况要好，在陕焦公司三个实体中是经营最好的一个。他指出，浩海煤化前身为民营企业，今后要严格按照国企的模式来管理和经营，各项工作做到规范化，不断降低各种经营风险挑战。要综合科学考虑提高产能和负荷，生产、销售、原料采购、资金流转、产品运输等各环节做好统筹谋划，为陕焦公司总体发展多出力，多做贡献。要做好职工队伍稳定，减少劳务用工比例，在职工思想疏导、薪酬体系、休假模式等方面不断创新和优化。

与会人员还就入炉煤成本核算、原料煤市场、生产系统平衡、煤气蒸汽外售、产品发运、后续产业链延伸等方面充分进行了深入交流探讨。（浩海煤化：梁子玉）