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7月21日，陕焦公司党委书记、董事长姚继峰，总会计师、总法律顾问刘平元在浩海煤化四楼会议室，围绕“降本增效、开源节流”召开了调研座谈会。浩海煤化在家领导班子、各部门主要负责人参加会议。

座谈会上，各部门围绕各自工作实际，从生产环节控制、产品产率提升、设备设施改造、煤种配比优化、风险科学管控、生产负荷提升、安全环保治理、人员结构优化、凝聚职工思想、备品备件库存等方面，摆问题、想对策、破瓶颈、出实招、保实效，为公司冲刺下半年各项目标任务“把脉问诊、对症下药”，为陕焦公司治亏创效、高质量发展贡献浩海力量。

姚继峰指出，焦钢市场连续24个月都一直处于下行状态，焦化行业形势依然严峻。浩海煤化要在新班子的带领下，坚定信心、齐心协力，严控入炉煤成本，有边际效益就要放量生产，提高生产负荷，提升生产运行质量和水平，把所有精力都用在降本增效，开源节流等核心工作上，鼓足士气、集思广益，共同做好“降本增效”大文章。

姚继峰强调，一是要实现生产系统稳产高产，各部门必须要拿出自己的办法和措施，干实事、出实招、重实绩，脚踏实地，切实把各项成本降下来，把效益提上去。二是要各部门根据自己工作实际，都要制定好自己的目标任务，前瞻性地开展工作，做到有规划，有预测，有方向。三是要多外出学习“取经”，学习对标同行业标杆企业管理经验和现场管理模式，不断提升自身企业核心竞争力。四是要切实发挥每个人的主观能动性，拿出“硬核”办法来，目标一致、方向同向、一条心、一盘棋，共同下大力气做好下半年各项工作。

会后，姚继峰代表陕焦本部领导班子到生产现场看望和慰问了一线干部职工。在炎炎夏日中，为他们送去了可乐、冰红茶、茉莉花茶等防暑降温饮料，并叮嘱广大一线干部职工，要树立信心、鼓足干劲、齐心协力、降本增效，确保生产系统安全平稳运行，浩海煤化的发展一定会越来越好。（浩海煤化：梁子玉）