员工天地

开栏语

   1月25日，公司四届三次职代会暨2024年工作会顺利召开，来自陕焦公司、黄陵煤化工、浩海煤化的职工代表及各类先进齐聚一堂，总结成绩、展望未来，他们信心满怀。下面，让我们一起听听代表们的心声……

职工代表：黄陵煤化工炼焦车间 雷通

   认真听取了陕焦公司四届三次职工代表大会工作报告、2024年安全环保工作报告，以及公司党委书记、董事长姚继峰在大会上的讲话，会议很好的总结了2023年工作，同时为2024“经营管理提升年”指明了方向。

   回首2023年，黄陵煤化工炼焦车间戮力同心、顽强拼搏，运行管理提升发展呈现稳中有进、进中向好的良好态势，各项工作均取得了较好地成效,为2023年画上了一个圆满的句号。

   展望2024，黄陵煤化工炼焦车间将持续以“党建引领炼梦想，三面红旗焦希望”主基调，形成“党建+3+3+X”工作体系建设，即党建+（安全生产、设备管理、工艺提升）+（红旗班组、红旗设备、红旗岗位）+阶段性重点工作任务，深化运用“劳动竞赛”制度建设，夯实车间“三体系建设”基础管理工作。严抓安全环保、细化设备管理、深化工艺提升。常态化开展一线管理人员综合素质再提升，通过日常理论考核、业务赛讲、工作效率，进行综合考评，让职工工作有干劲、奋斗有目标。凝人心全面发力做好“两个再提升”， 聚合力细化责任做到“五个一定”，即车间形象、职工素质再提升；一定尽好责、履好职，一定增底气、强实力，一定攻难关、创效益，一定重安全、减排放，一定夯基础、起高楼，为车间2024年全面管理工作夯实基础，为企业新征程、新起点开新局贡献力量。

职工代表：销售一部 王新龙

   公司四届三次职代会暨2024年工作会于2024年1月25日隆重召开，会议深刻阐明了公司当前面临的严峻形势，为2024年工作指明了方向。

   我认真聆听了职代会报告，完整地学习了报告内容以及公司领导的讲话后，深感责任重大。作为销售人员，我将紧跟公司发展步伐，围绕扩宽内外市场，强化市场占比，拓展营销体系等要求，积极发挥经营人的“四千”精神，积极作为，推进公司经营业务提质增效。

   作为一名销售业务员，我将立足岗位，担当作为，提升工作能力。2024年我将从以下几点出发：一是在做好低水分焦炭销售工作的同时，提前谋划，深入市场收集干熄焦客户使用情况、使用比例、合同格式、价格体系等，严控结算损失。二是积极维护现有客户，持续开发优质用户，优化用户结构，保障销售顺畅运行。三是及时足额回收货款，积极研判市场，科学发运，实现利益最大化。四是加强结算对标，努力提高结算售价，严控结算效果，竭力消除结算损失。五是清收2024年所有未合作客户老旧欠款，坚决杜绝赖账坏账的发生。

职工代表：炼焦二车间 张晓秋

   2023年公司艰难求生，持续优化调整，全体干部职工戮力同心，全年公司实现营业收入241.11亿元，完成了230亿营业收入目标的104.83%。2024年公司在转型发展的“关键期”部署了八个方面重点工作。

   作为一名基层政工员和团支部书记，我将做好以下四个方面工作：一是采取“线上+线下”模式，开展党员教育管理工作，灵活学习时间，着重解决工学矛盾。二是积极开展党员示范岗、党员积分量化管理等工作，建立“双培养”制度，即在党员中培养业务能手，在业务能手中培养发展党员。三是组织开展好“四个一”活动，即进行一次形势任务教育，深入学习贯彻公司2024年度安全环保工作会和四届三次职代会暨2024年工作会精神，引导员工正确认识当前企业面临的新问题和新挑战，明确肩负的责任和使命；策划一项主题活动，组织新进18名青年员工开展“新工技能大比武”活动，以赛促学、以考促培，进一步调动广大青工爱岗敬业、钻研技术的积极性，同时实施精准定向培养，为青工们施展才华提供更加广阔的平台；开展一次文体活动，通过员工座谈会、谈心谈话、过集体生日送祝福等方式深入交流，及时掌握员工的兴趣爱好，利用特殊节日，开展趣味运动、才艺展示等文体活动，进一步丰富职工业余文化生活；推进一项典型选树，由班组推选表现优异的先进典型及榜样，积极传播先进事迹，激发全员干事创业动力，不断开创各自工作新局面。