员工天地

开栏语

   1月25日，公司四届三次职代会暨2024年工作会顺利召开，来自陕焦公司、黄陵煤化工、浩海煤化的职工代表及各类先进齐聚一堂，总结成绩、展望未来，他们信心满怀。下面，让我们一起听听代表们的心声……

职工代表：铁路物流中心 雷海军

   1月25日参加了公司四届三次职工代表大会，报告中提出：2023年公司虽亏损严重，但陕焦人没有选择“躺平”没有自乱阵脚，而是保持定力奋勇而上，采取了一系列降本增效、开源节流、优化管理等举措，为公司实现治亏创效增添了动力。2024年公司转型发展，持续推进年产4万吨高档铜箔项目、磷酸锂和磷酸铁锂、负极材料等项目的立项，争取年内开工建设，这些利好消息鼓舞士气，振奋人心。

   作为一名职工代表，我将深入领会职代会精神，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当立足本职，在“治亏创效、降本增效”的要求中，找准定位，明确目标，制定措施，增强“挖”的潜力。结合岗位实际工作，我将从安全生产、创新创效、工会工作等方面着手，利用铁路专用线优势，依托专用线九道站台资源，开发寻求更多的优质客户，多装快卸，力争贸易发运迈上一个新的台阶。坚持每天现场巡检，督促工段治理区域环境卫生，防范化解各类隐患，努力营造良好的作业环境。将工会工作与生产相融合，通过及时了解掌握职工思想动态，化解矛盾稳定职工队伍，同时以打造安全标准化先进班组为目标，开展装卸车劳动竞赛及煤场管理技术比武，提升职工技术技能水平，促进各项工作顺利开展。

职工代表：炼焦二车间 张俊元

   公司四届三次职代会工作报告求真务实、主题鲜明、内容丰富，是我们干好2024年工作的指南针，起到了凝心聚力、催人奋进的积极作用。报告中提到的统筹推进安全生产、经营管理、提质提效、深化改革、和谐稳定等多项举措，让我对公司早日实现扭亏为盈、再创佳绩充满了无限信心。

   作为一名基层车间技术管理人员，结合自身工作实际，2024年我将努力做到以下几点：一是强抓产品质量管控，紧盯《煤焦报表》等化验报表，重点关注配煤质量和炼焦过程控制，不断优化生产工艺环节指标，发现质量工艺波动及时解决处理，从而保证焦炭质量长期稳定向好。二是努力做优能源消耗管控，每天做好水、电、气消耗统计台账，定期对各计量仪表进行效验，对波动较大或者超标项进行及时分析、总结，并制定处理措施，确保执行到位，力争各项能耗指标控制在目标范围内。三是做好新技术的培训和传帮带工作，努力提高自身知识储备，并按计划组织职工进行新技术培训。做好新装置的过程协调处理，发现问题及时联系外委整改，确保新装置投用后能够快速高效达产达效。四是开展形式多样的劳动竞赛，如横大班劳动竞赛、热工K系数攻关竞赛等，激发员工强业务精技能的积极性，不断增强职工标准干活、干出标准化的责任意识，高标准为陕焦公司转型发展贡献炼焦力量。

职工代表：综合利用车间  魏小梅

   我是第一次参加公司的职代会，在认真聆听了公司四届三次职代会的报告后，备受鼓舞，深刻感受到了企业高质量转型发展的坚定步伐。报告实事求是的对2023年的工作进行回顾和总结，对2024年的重点工作进行了周密的部署和安排，系统谋划了全年工作思路，不仅提出了“干什么”，更明确了“怎么干”，操作性极强，让人豁然开朗。

   作为一名基层政工员，我将带头学深悟透报告精神，紧紧围绕“经营管理提升年”工作主线，立足岗位，主动担当作为，进一步履行好工作职责，协助支部书记做好各类上级文件的宣传和形势宣讲，通过正能量宣传和组织各种形式的活动调动大家的工作积极性和工作热情。进一步探索党建与生产经营工作深度融合的方式方法，将主题教育成果转化为推动实际工作顺利开展的成效，以主题党日活动、党员创新攻关小组、党员示范岗、党员结对帮扶等形式为载体，压实党员责任，切实解决生产中的疑难杂症。充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，把广大党员充分调动起来，围绕系统“安环稳长满优”运行，优化各类指标，提高系统运行力，降低设备故障率，确保液氨、液氧稳产、高产，为公司实现“12331”奋斗目标贡献更大力量！