2024
新年贺词
全体干部职工、离退休职工及家属们:
卯兔辞岁,辰龙迎新。值此辞旧迎新之际,陕焦公司党政工团向奋战一线的全体干部职工,向心系企业发展的离退休老同志和职工家属致以美好祝福!向长期以来关心支持陕焦发展的各级领导、各界朋友表示衷心感谢!此时此刻,仍然有很多同志坚守岗位,无惧寒霜冰冻,奋斗在陕焦安全生产的最前线,向你们致敬,为你们点赞!大家辛苦了!
回首过去的一年,陕焦公司上下把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线贯穿始终,坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,认真落实集团公司“三个年”活动,积极践行“以创造价值者为本”的核心价值观,紧紧围绕集团公司“八个聚焦”新战略,全力推进治亏创效、降本增效、转型发展,团结一心御寒潮、抵风险、保安全、稳生产、建项目、促转型,坚定不移地做安全环保生产的守护者、改革创新的开拓者、转型发展的推动者,陕焦精神的传承者。
这一年,我们打好生死存亡的“保卫战”。在全球经济持续放缓、国内经济下行压力加大的背景下,企业面临产能过剩、成本倒挂、转型升级、环保压力日趋加大的严峻形势。陕焦人不放弃不气馁,增强信心,鼓足干劲,一条心、一股劲、一个目标,统筹安排、超前谋划,扎实开展降本增效、治亏创效系列专题活动,全力以赴保稳定、提质效、抓项目、控风险、强党建、保生存、谋发展。
这一年,我们充盈铁心向党的“陕焦红”。陕焦人豪情满怀深入学习贯彻党的二十大精神,聚焦主题教育主线,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求和根本任务,将制约公司高质量发展中的堵点、难点、痛点、风险点作为主题教育的重点,把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改和建章立制贯通起来,有机融合、一体推进,深入基层开展调研33场次,访谈党员群众464人次,建立问题清单85项,形成调查研究成果转化运用清单14项,助力公司纾难解困,扭转公司生产经营被动局面。
这一年,我们唱响治亏创效的“主旋律”。始终坚持“一切成本皆可控”的理念,压实成本管控责任,构建“低成本高质量”的核心优势。眼睛向内找问题,精细落实补短板,手心向外要效益,破解难题找突破,大力倡导人人都是经营者,多措并举寻出路,各项管理费用较去年分别下降9.8%、29%和10%;积极盘活“二级库”,减少材料费用455.23万元。创新融资方式,降低财务成本2569万元;落实财税政策,返还税收2560万元。
这一年,我们按下绿色转型的“快进键”。深化绿色发展,坚持绿色低碳转型,正确处理好经济平稳发展、资源能源有效利用、低端产业有序退出之间的关系,坚定实行“三个一批”,加快新旧动能转换,实施投运废水零排、发电、煤气综合利用、氧氮液化、干熄焦等30余项环保项目,推进铜箔、磷酸锂电池、磷酸铁锂电池、型焦等转型项目,为企业发展培育新动能,走出一条绿色、低碳、清洁、高效协同转型之路。
这一年,我们走出“1+N”多元协同的“发展路”。陕焦本部99名干部职工远离故土,辞别家乡,踏上西行的千里征程,为企业实现“走出去”发展战略争做第一批开疆拓土的“勇士”。黄陵煤化工率先实施减员提效,积极推行以销定产,优化产品结构,发挥黄陵气煤运距短的优势,最大限度地压降生产成本。浩海煤化顺利完成接管,逐步理顺体制机制,安全生产平稳过渡,实现浩海“陕焦新模式”。各分(子)公司优化业务链条,拓宽贸易渠道,巩固存量、扩大增量,为公司营收利润作贡献。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”2024年,经营环境依然充满挑战,公司转型发展也将进入关键时期。面对充满不确定性的未来,我们必须要增强忧患意识、居安思危、深度挖潜、抢抓机遇,与广大干部职工一起共同开创公司发展的新局面!
新的一年,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦“五个一流”目标任务,持续深化“三个提升年”活动,抓紧抓实优化运行提质量、创新经营拓思路、开源节流强管理,推动企业实现治亏、控亏、减亏、止亏、增盈。
新的一年,我们要紧紧围绕中省重大决策部署和集团公司战略部署,紧扣集团公司“18765”十四五规划目标和陕焦公司“21555”十四五奋斗目标,着力破解制约企业发展、产品研发等技术难题,深化产学研合作,引导研发成果快速转化为实际生产力,提升技术引领作用。持续推进智能化工厂建设,加快推进企业数字化转型,进一步向新能源、新材料等方面拓展延伸。
功崇惟志,业广惟勤。在新的一年里,希望公司全体干部职工坚定信心、满怀豪情,拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲和滴水穿石的韧劲,砥砺奋进、久久为功,不懈努力!为陕焦公司的健康发展贡献力量!为陕煤高质量发展贡献陕焦力量!
2023年的余晖在瑞雪的衬托下勾勒出祖国壮美的身姿,2024年的旭日即将从地平线喷薄而出。这一刻,祝福伟大祖国,国泰民安、繁荣昌盛!祝福关心支持公司的社会各界和合作伙伴,事业兴旺、万事顺遂!祝福公司全体干部职工和家属,阖家团圆、幸福安康!
陕焦公司党政工团
二〇二四年元月一日