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   2023年1月1日，陕焦公司正式接管浩海煤化，一批经验丰富的管理人员和技术人员来到甘肃玉门——铁人故里，成为浩海煤化新生中坚力量，为浩海煤化高质量发展注入了强劲动力。征途漫漫，唯有奋斗，浩海煤化人发扬铁人精神，在担当作为的赛道上奋力前行，为浩海煤化安全环保绿色低碳发展贡献智慧和力量。

高站位谋划  明确改造方向

   面对原浩海煤化现场管理存在的多项短板问题，浩海煤化人进驻后，提高政治站位，深入贯彻习近平生态文明思想，践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，切实履行环保主体责任，以高质量发展为方向，以全力打造绿色环保煤化工企业为目标，坚持生态优先，高点定位，对标一流，科学布局，谋划浩海煤化绿色发展之路。

   他们坚持以问题为导向，由公司领导挂帅，科发项目部牵头，组织各单位专业技术人员深入现场，全面摸排，立足实际，科学论证，加强内外部技术交流，对标国内行业先进单位，确定了浩海煤化安全环保提标改造思路和15项重点计划项目，为安全提标和环保提升改造指明了方向，也得到了各级地方政府和环保部门的高度赞赏。

高标准建设  科学制定方案

   该公司以国家标准、行业标准及地方标准为基本依据，参照行业内推荐技术，对标行业标杆企业，与专业技术服务商、设计院深入开展技术交流，组织技术人员外出考察调研，广泛考察先进装备技术，组织召开技术方案讨论会，委托国内技术一流单位编制项目可行性研究报告，聘请专家进行评审，确定并优化项目实施技术方案。在项目设计过程中，加强沟通交流，优化方案细节，召开设计评审会，进一步完善项目设计方案。在项目实施过程中，根据现场实际情况，对实施方案进行优化和调整。通过反复论证打磨，持续优化完善，确保项目技术方案科学有效，达到治理效果。

   同时，该公司积极主动与地方政府部门、上级公司沟通对接，做好项目前期工作，为项目尽早启动建设创造良好条件。

高效率推进  助推项目落实

一分部署,九分落实。蓝图有了,关键是把蓝图变为现实。

玉门地区气温偏低，一年之中有效施工期较短，必须抢抓项目施工黄金期。公司上下以时不我待的紧迫感和高度的责任感，将项目实施作为年度工作重点，紧盯年度目标不动摇，与施工单位密切配合，倒排时序、挂图作战，每周召开工程例会、重点项目监理例会、项目推进专题会，公司领导深入现场指挥部署，项目管理人员主动加班加点，采取多种方式，切实解决项目建设过程中的实际问题，齐心协力推进项目高效落实落地。对重点项目按日制定施工计划，施工人员轮班制作业，每日检查落实计划完成情况，对未完成的施工内容要求加班加点赶上计划进度。

炼焦一车间1#炉装煤干管更换及大车烟道修复项目原定65天工期，在科发项目部的精心组织和炼焦一车间及相关部门的紧密配合下，调整生产检修时段，施工单位优化作业方案，仅用了35天便完成了全部工作，改造后系统消烟除尘效果大大提升；公用工程中心负责的全厂水系统综合治理项目用不到2个月时间，完成生化池建设和进水，浩海煤化的高效率得到了当地政府和环保等部门的高度赞赏。

高质量发展  打造绿色工厂

项目建设质量决定落地效果，浩海煤化把项目建设质量作为项目之本，把规范管理融入项目实施全过程，靠实主管部门、设计单位、施工单位、监理单位“四方责任”，高标准、高质量推进项目建设。同时，围绕领导干部作风建设，公司领导带头当好项目推进的“一线总指挥”，深入现场督导检查重点项目建设质量，层层压实责任，抓实抓细过程管控，切实把好项目建设质量关，以高质量项目打造安全环保绿色工厂。

这一年，重要项目如期推进：浩海煤化全厂水处理综合提标改造项目生化池、二沉池已完成施工，10月17日正式进水调试；干熄焦场、煤场封闭改造项目二期焦场基础和挡墙施工完成，二期煤场南侧挡煤墙全部完成，东侧挡煤墙整体浇筑至2.4米；一期干熄焦检修改造项目拆除工作已完成，正在加快督促新设备材料进场；运焦系统粉尘治理提升改造项目正在制作设备，干熄焦筛焦除尘装置已投入运行；一期、二期煤气净化区域VOCs治理项目土建施工基本完成，正在加快推进安装工程，新建危废库正在进行钢结构和屋面施工，一项项重点项目正在按照既定目标，稳步推进。

这一年，节能减排成效显著：焦炉上升管余热回收项目装置二期装置已建成投产，当前负荷下每小时可产8吨1.2MPa饱和蒸汽，一期装置正在加快建设。据设计，项目建成后每年最高可产蒸汽20余万吨，节能效果显著。粗苯管式炉由煤气加热改造为蒸汽加热，综合利用干熄焦余热锅炉产生的蒸汽加热富油、脱苯，原管式炉停运，不再使用焦炉煤气加热，节约煤气资源，实现环境效益和经济效益的双赢。

这一年，提质增效再添动力：实施炼焦一车间湿熄焦筛焦项目，配备振动筛，对焦炭进行筛分；二期干熄焦系统增加筛焦及除尘装置。筛分后焦炭产品实现焦、末分离，增加产品种类，提高产品质量，实现焦炭分类销售，有助于提高产品综合效益，提升客户满意度。

这一年，智慧物流提升效率：实施物流门改造和无人值守系统建设。科发项目部多次研究改造方案，如今，物流门改造已经完成，无人值守系统已投入使用，实现了物流业务的在线化、数字化、标准化、智能化，规范了管理流程，提升了供应链效率，达到了节约管理成本的目的。同时，还实施全厂工业环网、全厂视频监控、集气管压力模糊控制系统及集气管放散自动点火系统等项目，进一步提升公司自动化智能化水平。

环境就是民生，绿色就是动能。在推进绿色发展方式转型过程中，浩煤煤化将以迎难而上的奋进姿态，让项目建设“跑”起来、发展势头“强”起来，全面践行绿色发展的理念政策，推动资源节约利用，用一项项环保提升改造项目宣示践行绿色发展的坚定决心，让浩海煤化成为甘肃玉门戈壁滩上一道绿色的风景线。（浩海煤化：张长润 谢舒宇）