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   “通过培训学习及‘一月一考’知识测试等，既检验了我的学习成效，又帮助我了解到自身学习的短板，加强了学习的针对性，这样的测试很有意义。”参加测试后，空分操作人员姚德强说道。

   近日，综合利用车间为检验和巩固操作人员对氧氮液化项目相关知识的理解程度和掌握情况，在职工一餐厅组织开展氧氮液化新项目摸底考试，空分装置区24名操作人员参加了考试。

   据了解，YPON-10000Y/3200Y型氧氮液化项目是在满足公司内部原料氮气、压缩空气、仪表空气等介质的需求下，在焦炉煤气综合利用项目及热电联产项目基础上，对原有KDON-13000/15000空分装置产能重新优化调整，通过建设一套外液化装置，生产出液氧、液氮产品，充分发挥其经济效益。该项目投运后，每年可以为公司创造3000多万的营收。

   为确保新装置一次开车成功和后续稳定生产，综合利用车间从今年5月份开始，强化员工培训的针对性和实效性，以操作规程为主，精心编制培训方案和内容，囊括装置工艺流程图，试车方案、开工方案、安全操作注意事项等装置运行涉及的各方面内容；组织空分装置操作人员、技术人员进行阶段性学习；在保证安全的前提下，操作人员进入新装置施工现场跟进学习，不断加深员工对设备、管线管道、阀门位置、联锁逻辑以及工艺指标的认识和熟悉；邀请厂家技术人员对操作人员进行培训；组织开展师带徒、工艺流程图绘制比武以及“每月一考”等活动，以考检学、以考促学，让员工互学互进，实现员工一岗多能、提升技能。

   “对我个人而言，氧氮液化项目是新的起点，也是新挑战，新装置工艺流程、操作方式、工作环境都需要适应学习。目前，我正在全力以赴跟进和参与新系统的裸冷、单试等工作，我将继续保持学习热情，更加自律、更加努力地学习新知识，为新装置顺利投运贡献力量。”空分主控王刚说。

   通过培训、技能比武、考试等一系列行之有效的措施，不仅为氧氮液化项目一次开车成功打下坚实的基础，还为持续激励全体职工“比、学、赶、超”的拼搏劲头，为企业治亏创效、高质量转型发展提供了强有力的技术支撑和人才保障。（综合利用车间：魏小梅）