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新购采样、分析仪、测硫仪等仪器8台，加装红外线对射杆，完善安全生产责任制、磅房管理等制度流程10余项……

这一桩桩、一件件悄无声息的变化，正是浩海煤化质检计量中心干部职工的励精图治。陕焦公司全面接管以来，面对人员流失严重、仪器药品极度短缺、化验仅依靠手工检测的困难局面下，逆风破浪，浩海煤化质检计量中心历经10个月的“蜕变”，呈现在我们眼前的“全新面貌”，是点滴汇成大海的坚持，是苦干实干开创新局的生动写照。

对标赶标 提升检测质量

为提高员工操作水平，该中心结合实际，采取内、外对标方式，提升采、制、化的准确度。制样岗位安排专人开展进厂煤采样，切实提升采样的规范性和样品代表性。同时，加大对进厂原料煤抽检和检测力度，每个月不少于16次盲样抽检和对比，并为采样岗位人员配置了执法记录仪，监督采样过程及保留小样、大样的煤样品。

该中心完成了磅房红外对射杆的加装，坚持每周进行汽车衡的压检工作。积极开展对标工作，与陕焦本部、黄陵煤化及客户单位开展实验室对标工作，进一步统一规范了采、制、化操作流程，降低实验误差，为生产经营和结算提供更精准可靠的化验数据。

优化设备 提高工作效率

为进一步加强进厂煤及产品质量把控，提高各项数据检测的准确性、及时性。今年以来，该中心新购置采样电动车、电子天平、全自动工业分析仪、焦炭热强度测定仪、破碎机、全自动测硫仪、等仪器设备共8台，随着新设备的投入运行，实现了制样、煤焦、化验等工作由手动、半自动到智能化操作的飞跃，使各项检测数据更加快速、准确、高效，提高了化验频次，缩减了化验材料成本，既提升了工作效率，又减少了岗位人员工作强度。

该中心在磅房加装了红外线对射杆，杜绝了过磅过程中司机的不规范行为。坚持每周对汽车衡进行压检，及时处置2次磅差超差问题，有效减少了在检斤过程出现误差而给公司造成损失。

强化培训 提高技能水平

为进一步提高质检员工综合素质，该中心充分利用业余时间，从安全、环保、消防、技术、设备等各个方面提升加强员工业务能力。在参加浩海煤化举办的“人人讲安全，个个会应急”主题演讲比赛中，该中心徐莉、张艺颖分别获得一等奖和二等奖的好成绩，营造出了浓厚的安全生产氛围。

大班长葛巨和充分利用班前会时间，巩固培训采、制、化等业务的操作规程，利用日常休息时间采取现场操作学、互换岗位学、技术比武学、相互讨论学等多种方式，强理论，重练兵，弥不足，不断提高岗位员工的理论知识以及业务能力水平，着力打造“一岗多能”型人才队伍，做细、做实、做精各项工作，为公司把好质量关。

规范管理 加强细节管控

该中心完善了全员安全生产责任制、磅房管理等制度流程10余项。对于数据异常煤种进行每车押车抽检、卸车中随机抽检，并由大班长现场监督。在加大抽检次数的基础上，对于复查结果出现差异较大的问题时，则对抽检人员给予经济考核，同时对工作认真细心，能够及时发现问题并上报的人员进行奖励，奖罚分明，切实提高员工积极主动性。

日复一日，只求精进。质检计量中心作为该公司进出厂产品及原料的把关单位，他们转变思路，创新方法，优化管理，突出重点，在检测质量、设备优化、技能提升、班组建设等方面寻突破、定举措、出实招，以服务生产为宗旨，31名质检人在新的赶考路上，以拼搏奋斗的姿态，展现了别样的风采，在平凡中见证了“不平凡”的力量，他们“以匠心铸就标准，以初心耕耘质检”，严把原料煤和各项产品质量关，在点点滴滴的变化中，使质检计量中心实现“旧貌换新颜”。（浩海煤化：王丽君）