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入冬以来，强寒流来袭、市场供应紧张，煤炭价格上涨和新冠疫情反扑，给采购工作带来的巨大挑战和一系列不利影响，黄陵煤化工公司积极应对、承压而上，在做好疫情防控的基础上，按照“目标不变、任务不减、标准不降”的总要求，围绕采购任务和各项质量要求，将供应工作与生产需求有效结合，加大与陕焦公司联动和市场测算，及时调整采购方案，强化管理，有力促进采购任务完成。

战疫情，保供应。该公司建立疫情防控工作机制，在原煤采购方面提前了解疫情期间高速公路交通管制情况，制定应急监督预案，对运输车队的安全管理进行排查，加强车辆在途安全管控，派专人在进厂前逐车排查，织密防护网，确保人员及车辆安全进厂。

分业务，包片抓。该公司积极准确掌握市场形势、天气等因素情况，切实做好降雪、春节期间的应对预案。采购一部提前谋划展开冬储工作的部署实施，部门领导深入市场一线，督促发运。制定详细的原料煤倒排采购计划，将工作分解到日、落实到人，实行业务分片包抓、明确责任，逐天逐车抓落实，重点关注每日采购任务落实情况，采购工作按计划稳步推进，库存从9月底稳步增加。

强措施，迎挑战。准确研判市场，分析利好因素，及时补充库存，是市场利好高负荷生产的前提。在加大所有煤种的采购力度中，遭遇低温严寒天气造成车厢冻堵、卸车难，车辆停留时间长，厂内拥堵等困难时，采购一部全体人员不等不靠，一方面安排专人坚守煤厂，和消防保卫中心、质检中心、备煤车间相互配合，将来煤车辆按煤种区分集中停放在场外停车场，统一协调有序进厂，现场督促提高卸车效率。另一方面在加强质量监管的前提下，和客户积极沟通，保证发运量及各煤种均衡发运。同时，因部分煤种供应紧张且价格涨势明显，该公司通过预付款锁量锁价，灵活多变的采购措施，积极抢抓资源，保证紧缺煤种的足量供应。

精诚所至，金石为开。目前该公司精煤与电煤储存量均已达到最大库容量，且精煤质量相对较为平稳，提前为冬储工作收官画上圆满的句号，实现了2021年良好开局。