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进入第四季度以来，黄陵煤化工公司备煤车间以“百日安全活动”为契机，紧盯安全生产不放松，多措并举，层层抓落实，全力以赴确保安全生产。为保障公司冬季稳定生产，避免发生安全事故，保障员工人身安全，备煤车间制订了详细的培训内容，周密的培训计划以提高员工综合素质，增强员工实际操作能力。

强化贯彻执行，筑牢安全生产思想防线。

思想是行为的先导，纵观一切事故发生的根源，都具有内在的必然性和因果关系。备煤车间利用班前、班后会以及安全生产分析会，从思想上查找安全问题，查找安全隐患，堵塞安全漏洞，让安全生产的种子根植于每位员工心中，拧紧安全生产思想上的“螺丝钉”。

强化现场管理，扎牢安全生产的防护网。

作业现场是事故发生的温床，备煤车间深知现场管控的重要性，开展多项举措，保证安全生产。开展重点岗位专项巡查，制定冬季综合应急预案三项，皮带倒溜处置方案：主要是准备应急物资，当生产出现异常时，及时给皮带浇水，根据实际情况分气温零下12℃，零下18℃处置方案，要求员工做到熟悉流程掌握处置方案；压缩空气管道防冻处置措施：排空阀全开，时时排水管道导淋阀全开排水，做到20分钟对储气罐巡检一次；电子称溜槽卡冻块处置措施：挂上安全带，用铁锹和电锤将冻块击成小块，开启电子秤，若溜槽内煤料结冻严重，及时将接好的蒸汽管塞向电子秤溜槽内进行解冻，循环数次直至溜槽畅通，下料正常。

强化安全培训，提高全员生产综合素质。

备煤车间创新培训方式，针对备煤车间人员流动频繁新职工较多，对新入职职工的培训方面，采取“1+1+X”模式，即由1个经验丰富、技术优秀的老师傅带1个新职工，在理论上进行指导，现场作业进行零距离传授，做到理论实操两不误，然后再由其他“X”个成员带领新职工处理各种不同的疑难杂症，让新职工在备煤车间“练兵场”上，多看、多干、多学，不断提高技术水平，迅速积累经验，最后再由专业负责人对所学知识考核比评查找知识盲点，确保职工将理论知识转变为实际经验，不断提升自身技能水平。

通过面授与自学相结合、理论基础与生产实际相结合，备煤车间职工技能素养有了大幅度提升，在日常生产工作中，不仅确保了自身安全，也为公司“百日安全”生产做出贡献。