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公司副总经理王光明到水汽车间调研

 

    8月5日下午2点，公司副总经理王光明与公司企业管理办公室、生产运行部、党群工作部、人力资源部等单位负责人一起来到水汽车间进行座谈调研，参加此次座谈会的人员包括水汽车间三位主任、四位大班长、各装置区职工代表及办公室全体人员。

    会上，王光明副总经理首先向大家传达了此次座谈会的主要目的——传递正能量，听取基层意见。要求大家畅所欲言，有任何工作上的意见建议都可以提出来。

    随后，水汽车间主任郭增汇报了目前水汽车间的人员结构，水汽系统运行状况，上半年所做的生产工艺、设备、节能、安全环保等方面的重点工作等，并指出因为四大装置区专业跨度大，上班场地分散，实行横大班组困难较大。最后，从人员问题、设备检修问题、生产系统升级改造等方面向公司提出建议。他希望公司能加强人才储备、减少人员流动，避免岗位人员缺失，对生产造成影响；重点是设备方面，水汽车间多台设备运行多年急需要大修，空分分子筛已超期使用，亟待更换，氧压机、空压机需要原厂保养，空分仪表、仪器需要更换、维护，锅炉给水泵、风机、大型电机需要全部维护保养；此外，他还指出锅炉烟气在线及脱硫除尘系统急需要升级改造；另外两处生化水处理系统设计陈旧，加之运行多年设备腐蚀老化，无法达标运行，急需技术和设备改造。

    接下来，每一位参会人员联系个人工作实际，从各自的工作角度出发，纷纷向公司领导提出了生产、安全、设备检修、人员等方面的意见建议。公司各单位负责人针对以上问题，一一为与会人员答疑解惑，并对水汽车间员工今后的工作思路及工作方式做出了指导。对于实行横大班组困难较大的问题，王总认为可借鉴“条状管理与块状管理”相结合的模式，并要求水汽车间各装置区要在工作上相互配合，保证生产稳定。人员方面，王总指出在当前形势下，希望大家能够克服困难，车间提高技能培训，加强员工岗位操作技能，稳定系统运行。设备检修方面，要将维修和生产合理结合起来，减少矛盾，尽量在不影响生产的前提下做好检修工作。最后，王总要求水汽车间一定要重视环保，加大力度将锅炉烟气除尘、脱硫、脱硝，生化水处理等环保项目作为重点项目来抓。

    此次座谈会在轻松热烈的氛围中持续了长达三小时，全体参会人员积极发言，公司领导也逐一回复，座谈会现场气氛十分融洽。通过此次座谈会，在员工和公司之间架设了一座沟通的桥梁，让公司了解员工在工作中的困难，也让员工了解公司目前的形势，激励员工在本职岗位上积极进取，开拓创新，不断自我完善，提高自身工作能力，为企业多做贡献。（水汽车间 齐婧）