新闻动态

    

     传递正能量 收集好建议 共谋新发展 公司领导暑期一线行系列报道（二）

     公司工会主席雷友仁到化产二车间调研

 

8月4日10:00整，公司工会主席雷主席带领生产运行部、企业管理办公室、党群工作部、人力资源部等职能部门的负责人一行，来到化产二车间召开了“传递正能量、征集合理化建议”的座谈会。化产二车间领导班子、管理干部及部分职工代表参加了会议。

会上，首先由化产二车间主任汪军荣汇报了2016年前半年的工作，对化产二车间的亮点和不足分别和需要公司协调解决的问题进行了汇报。上半年来，化产二车间在公司的正确领导和支持下，团结协作，奋发进取，较好地完成了公司下达的生产任务，在提高化产品产量质量和降低消耗等方面作出了积极贡献，尤其在硫化氢控制、中夜班管理方面效果显著。针对汪主任提出的横大班管理变为工序管理的问题，雷主席提出“因地制宜，因时制宜，怎么样有利于生产推进怎么样操作”的建议，倡导根据生产实际可实行“条状管理与块状管理”相结合的新探索，激励车间不但要技术创新，也要敢于管理创新，提出各工序要切实树立“干好本工序工作，为下一工序负责”的负责意识。针对车间提出的脱硫废液提盐高消耗、高腐蚀、机物料消耗大等问题，雷主席建议车间根据前半年的运行情况，分析机物料的消耗，给公司提交合理的建议考核方案，并要求生产运行部针对化二提出的硫酸铵颜色问题、电捕运行效果等问题提出解决方案，企业管理办公室对脱硫废液提盐费用消耗过大问题进行研究处理。通过对每一条问题的解读、解答，使大家备受鼓舞。

会议期间，雷主席给大家讲述了公司的当前形势，在我们连续亏损几年之后，终于有了转机，预测了后半年的形势将有所好转动态，鼓励大家在形势好转之际，抓住机遇，发挥最大可能的产能，扭亏止亏。党群工作部高亚龙部长给大家传达了公司干部管理的新要求，提出工作过程中对外、对内、对上、对下沟通的重要性，倡导大家“有意见向上走，正能量往下传”，并对车间各级干部加强作风转变，加强政治纪律、遵守政治规矩也提出了要求。人力资源部云增孝部长给大家详细解释了工资发放、人员调配、退休办理等工作进展情况，希望大家能够了解企业运行中遇到的实际困难，向基层员工耐心宣传，共同面对困难积极应对。生产运行部副部长康永建、企业管理办公室副主任吝峰伟表示将收集大家的意见和建议，提请公司领导研究解决。

通过此次会议的召开，化产二车间干部员工深受鼓舞，深刻意识到层层把关、层层负责、落实责任的重要性，决心认清形势，抓住机遇，乘势而上。准确及时的利用公司开展的“质量提升”、“劳动竞赛”、“走动式管理”等各种活动为契机，打造一支精良的干部队伍、党员队伍、职工队伍。在新的市场机遇中发挥自己的光和热，共同筑造美好的明天。 （化产二车间  黄稳利）