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传递正能量 收集好建议 共谋新发展 公司领导暑期一线行系列报道（一）

公司党委书记、董事长、总经理姚继峰到炼焦二车间调研

 

“陕焦公司就好比一艘大船，只要大家始终保持同一个方向，共同发力，传递正能量，我们陕焦一定会越来越好……”陕焦公司党委书记、董事长、总经理姚继峰在暑期下基层，传递正能量的座谈会上这样说。8月3日起，陕焦公司领导班子分头带队，在公司企业管理办公室、党群工作部、人力资源部、财务资产部、生产运行部等单位负责人的陪同下，将分别前往七车间、三中心等10个基层单位进行座谈，宣讲企业形势，听取基层意见，传递正能量，以期通过此次系列座谈会，达到统一思想、统一目标、凝聚人心、共谋发展的目的。

听听基层怎么说

在炼焦二车间的座谈会上，来自基层骨干和职工代表畅所欲言。“姚董事长，好的方面我就不说了，生产中的具体问题我也不一一罗列了，我就是想给公司提几点建议，设备隐患多，检修频率高，检修时间长，影响生产，建议维修单位绩效考核与生产系统的稳定运行挂钩；第二是检修力量有待于加强；第三是熟练工流失严重，要抓紧时间培养新人，技术岗位要有人才储备才行；最后就是希望合理化建议的奖励机制能落到实处，这样才能激发大家的积极性。”炼焦二车间又一名基层骨干随后补充到：“对于怎么留住人，我建议学习别的企业的做法，提高工龄工资，使那些长期在公司工作的人得到实惠，这样也才能让员工愿意在公司一年又一年干下去。”

会上，每一位基层干部员工都站在各自工作岗位，提出问题，提出建议，不论是检维修，还是备品备件，不管是生产工艺的改进，还是思想教育的落实，与会人员都直言不讳，急生产所急，想生产所想，不谈工资，不要待遇，使前去参会的领导干部都被一线员工对企业的真挚情感所感动。

听听领导怎么说

在听取基层领导干部和骨干一一发言后，公司党委书记、董事长、总经理姚继峰不禁感慨，他说：“陕焦公司目前真正值钱的东西不多，但最值钱的就是我们这2000多名职工。大家都能够站在公司的角度想问题，提建议，我很欣慰，我们陕焦的正能量在你们身上得到了充分体现，大家能直言，能提出好的建议，让我对陕焦，对陕焦的干部队伍、职工队伍很有信心，对陕焦的未来也更有信心。”姚继峰指出，通过座谈了解到，陕焦公司目前存在的问题有如何用好人、留住精品人？操检怎么结合、怎么配合？配品备件怎么管理？职能部门怎么服务好一线等一系列具体问题，同时还存在一些管理和体制机制上的问题，在今后的工作中都将逐一加以解决和完善。

在会上姚继峰还对基层领导干部提出要求，希望他们转变作风，做正直、正派、正统的“三正” 干部和技术过硬、作风过硬、品德过硬的“三硬”干部，要信服于人，带好团队。姚继峰还通报了公司上半年的经济运行情况，对今后一段时期的重点工作计划进行了通报，对下半年的市场向好形势进行了分析，对公司将要采取的稳产高产的措施，即将论证实施的项目、开发高价位市场等一系列措施进行了通报，使与会人员明确了形势，统一了思想，统一了目标，树立了信心。姚继峰说：“信心比黄金还重要，只要我们齐心协力，心往一处想，劲往一处使，我们治亏创效、转型升级的愿望就会一步一步实现。”

此次系列座谈会的第一家座谈会，召开了长达三个半小时，全体与会人员牺牲中午休息时间，一直交流座谈至下午上班时间。此次座谈，基层与公司，员工与领导之间都达到了深度的沟通交流，对陕焦公司统一思想，提振信心起到良好的促进作用。据悉，座谈会将持续到8月中旬，传递正能量、收集好建议、推动企业发展这一活动也将会持续深入到陕焦的每一个基层单位。（党群工作部  张岳青）