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3月9日下午2点质检计量中心召开了部门首次会议，这也是公司机构调整后的首次会议，对于更好的落实公司各项会议精神、安排部署工作意义重大。质检计量中心领导班子成员、工段负责人及综合办公室管理人员参加会议。

会上，中心主任展金明就公司当前的经营形势以及近期公司改革措施进行了通报，他说：“公司在对机构进行大刀阔斧的改革后，我们内部也进行了相应的调整，因此我们要尽快适应新变化、新领导、新政策，起草新制度，以便更好的投入到工作中来。”同时，展主任还就领导班子分工进行了明确，要求领导班子成员各负其责、团结协调、一级抓一级，层层抓落实，促进质检计量中心的各项工作更加科学、规范。

会议还对近期工作进行了安排部署，一是坚决杜绝内外勾结、私下交易及任何有损企业利益的人和事。二是检验计量工作要做到公平、公正、公开，提高检验计量的准确率，降低误差，提升质量，以便更好地指导生产。三是加大员工业务和安全方面的培训工作，提高员工整体素质，实行一岗多能。四是加强对各种精密仪器设备的使用、检查、管理和保养工作，确保检验分析设备的完好率。五是加大宣传力度，耐心做好各项制度、政策的解读工作，传递正能量，稳定员工队伍，提升员工直面困难、迎接挑战的信心和决心。最后，车间领导还向大家详细布置了近期的主要工作及相关事务，并要求各工段负责人分头召开会议，做好会议精神的传达和落实。

此次会议明确了质检计量中心领导班子的职责分工，对公司经营动态进行了宣传，稳定了员工的思想，坚定了员工的信心，相信质检计量中心在新的领导班子的带领下必定会有所作为，为公司的三年治亏创效工作做出新的贡献。（任益玲）