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焦化二厂工会深入推进班组建设上新台阶
发布时间：2015-03-18 作者： 点击量：7045 分享到：
近日，为了搞好班组建设、提高管理水平，焦化二厂工会以班组现场管理为切入点，积极参与班组建设，展现班组风采，充分发挥班组在企业生产中的积极作用。
班前班后 讲安全 。焦化二厂以安全管理为标准，以建立标准、实施标准为准则，建立班组安全标准，实现生产现场、安全质量标准化、精细化管理。通过在车间深入开展 零安全、零违章 班组建设主题活动，制定《员工作业安全行为规范》，不断健全班组安全生产管理制度。在运焦车间交接班室门口，每天交接班时间都会看到班组成员整齐的排列成行，岗位描述是每次交接班会议的首要程序，班组始终坚持贯彻 安全第一、预防为主 方针，加强员工作业现场管理，减少违章违纪现象，及时消除隐患，有效杜绝了事故的发生。
制度上墙 促规范 。 为做实班组建设工作，筑牢班组 安全 的基础，焦化二厂工会为每个车间交接班室制作了班组文化牌，内容包括车间管理制度、“五查五交”制度、对标赶标公示牌及岗位制度职责等，督促岗位人员落实安全生产和安全管理制度，将所做的工作制度化、规范化，并将工作职责落实到每个岗位、每个员工。在炼焦的交接班室里，一块四方的黑板上，密密麻麻的写着发现的设备问题、当天的工作任务及分厂任务，明确当班人员岗位职责，建立交接班的管理制度，保证了生产有效衔接。
齐心协力“优环境”。 班组是企业最基层的生产组织，也是企业管理的基石。进一步加强班组建设，发挥班组在企业管理中的基础性作用成为焦化二厂党政工领导的共识。今年3月份开始，在焦化二厂党政领导的大力支持下，焦化二厂工会通过修旧利废，旧物改造建立标准化班组，对生产车间班组交接班室进行了基础建设改造，从班组环境入手，利用旧的隔物板先后对化产车间、炼焦车间、运焦车间的班组桌椅板凳完成了全面更新。车间督促班组人员在做好日常安全生产工作的同时，安排人员对交接班室的卫生进行打扫，员工主动美化班组，保持工作场所干净整洁，改善了班容班貌。在运焦车间，完善班组设施配置的同时，还摆放了盆景鲜花，给原本灰尘最多的地方创造出了一个干净、整洁、舒适的工作环境。
在新形势下，企业面临的种种经营危机，焦化二厂工会以争创“五型”班组为核心，以重视安全、建立标准、优化环境为重点，扎实推进标准化班组建设，不断夯实班组管理基础，提升班组管理水平，为全力推动“和谐”型班组建设奠定良好基础。（张丽）
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