群团工作
您现在所在位置：党建工作 > 群团工作
甲醇厂开展员工测评基层班长活动
发布时间：2014-09-11 作者： 点击量：6665 分享到：
9月5日和6日，甲醇厂为了掌握基层班长在日常工作中的情况，了解基层班长在员工中的影响力。利用两天的时间，在每天白班和中班的交接过程中，认真组织开展了生产岗位员工对基层班长的测评活动。通过活动反映出基层员工对班长的意见和建议，以员工测评活动促进基层班长素质的提高，进一步提升甲醇厂班组建设的水平。
基层班组长是班组建设的关键点，也是日常安全生产过程中的主干力量。一名班组长干的好不好应该让员工说了算，不合格的班组长给予适当的调整，使生产一线班组长真真正正地发挥好兵头将尾的重要作用。因此，甲醇厂针对本次员工测评工作一方面在每天的早调会上做好宣传，一方面结合各班长的工作要求印制员工测评表，使岗位员工一目了然，增加测评的有效性。两天四个班的测评工作开展的比较顺利，大家针对测评表要求的内容对自己身边的班组长做出正确客观的评价，真实地反映出班组长工作能力和管理水平。
根据员工测评情况，甲醇厂安排专人进行统计，依据统计出的测评结果，甲醇厂领导班子成员召开专题会议，对参与测评的23名基层班长进行认真评价，对员工测评班长优秀率在前十名的基层班长给予奖励，其中员工测评班长优秀率在93%以上的王峰斌、李兴兵、王建华三名班长分别奖励300元；优秀率在84%以上的王旭华、高卫杰、范新奇三名班长分别奖励200元；优秀率在75%以上的杨永斌、王银军、李旭刚、姚德强、李斌五名班长分别奖励150元。
当然，在本次员工测评班长活动中，也有基层班长出现不合格票的情况，这充分说明我们基层班长在以后的工作中更需加强自身学习，团结爱护身边员工，科学开展班组管理。根据测评情况，甲醇厂分别给予他们一定的考核，并由主管领导与其认真谈话，帮助其提高自身素质。经过对本次员工测评班长工作的总结，甲醇厂决定以后每季度开展一次员工测评基层班长活动，并将甲醇厂其他直属班长纳入下一次员工测评班长的范围。
甲醇厂希望评优的班长百尺杆头更进一步，评差的班长认真总结迎头赶上。同时希望广大员工认真负责地配合测评活动，共同努力提升班组管理水平，共同改进我们的班组工作方法，全员推进甲醇厂的班长建设，确保甲醇、合成氨系统“安稳长满优”运行。（杜耀平）
陕焦化工微信
