党建工作

近日，鼓冷车间主任王秀英组织车间员工认真学习了总经理李洋林在2014年上半年经济运行分析会上的讲话，通过学习，大家了解了目前公司所面临的严峻生产经营形势，同时也意识到了作为企业中的一份子所应担负的责任和义务。

怎样才能使我们的公司扭亏增盈？怎样才可以消除生产瓶颈？怎样才能顺利完成下半年任务？这是摆在公司每一位员工面前的一道难题。 增产增效、提质增效、降本增效、挖潜增效、节约增效、减员增效 六个中心工作是李洋林总经理的具体解答。作为一线车间，鼓冷车间结合自身实际情况，也给出了自己的解答，有的说首先要做好本职工作，保证安全零事故；有的说在节能降耗上要多下功夫，操作室禁止出现长明灯；室内空调不低于26度；减少煤气管线下油管的清扫用蒸汽量；控制用气时间；加强巡检，减少跑冒滴漏现象的发生等等；有的说要学习创新，废旧利用，比如工段内的阀门润滑用大型设备换下的废旧机油进行等；还有的说我们要精诚团结，勇于担当，以更加积极的态度，更加具体的行动，完成下半年各项目标任务，做到在危机中突围，在困境中奋进···

面临新形势，新任务，鼓冷车间员工用实际行动与公司站在一起。我们坚信只要我们在思想和行动上保持高度统一，遇到再大的困难和挑战都阻挡不了我们陕焦前进发展的脚步！（段雪）