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备煤厂以实际行动落实公司上半年经济运行分析会议精神
发布时间：2015-08-13 作者： 点击量：2392 分享到：
7月29日，公司召开了上半年经济运行分析会议，会议对上半年经济运行情况尤其是亏损原因进行了全面通报和客观分析，同时就下半年工作进行了认真细致的安排部署，会议明确了公司下半年目标任务和应对生产经营困局的多项有力措施，吹响了全公司攻坚克难、完成减亏目标的集结号。备煤厂党政根据自身管理实际，有针对性的制定了确保生产系统安稳长满优和员工队伍稳定的具体措施。
8月份以来，备煤厂党政紧紧围绕保证生产系统安稳长满优这一主题开展各项管理工作。厂长宋跃鹏经常对各级管理人员强调：越是高温天气、越要深入一线；越是企业困难、越要强化管理。近期，厂级领导班子成员带头深入生产一线，他们上煤塔、进地沟，两大系统到处有他们的身影，检查指导生产管理、能源管理、设备管理、安全管理、质量管理、现场管理等方面的细节问题，发现、协调、处理存在的各类问题和隐患。目前，针对入炉煤质量波动问题已经现场召开了运煤系统班长以上管理人员会议，通报了问题的根源和管理责任，对相关责任人员进行了严厉批评，同时各级管理人员也加大了巡回检查频次，通过现场齐抓共管，各个质量控制点员工的工作责任心明显增加，入炉煤合格率稳定在95%以上。
为了进一步降低费用成本，备煤厂继续狠抓用电避峰工作，备煤一、二车间根据不同生产量制定了严格的避峰时间区段，将用电峰值区段控制在30%——50%之间，将谷值区段利用率提高到95%以上，通过广泛宣传和班段长严格把关，备煤厂电费支出将进一步降低。为了确保生产系统安稳长满优，备煤厂各个科室加大了巡回检查考核力度，近期针对一起一般设备责任事故进行了严格考核，从当事人到主管厂长根据责任大小均进行了严厉考核，本次考核、问责在全厂引起很大反响，使全体员工和管理人员深受震动和教育。为了确保员工队伍稳定，备煤党支部多次组织党员干部到一线进行形势宣讲，同时积极开展党员干部义务劳动，用实际行动教育大家树立责任感、危机感、紧迫感。党支部、工会、团组织还不忘关心员工生活，积极开展了送清凉和金秋助学等活动，进一步稳定了员工队伍，促进了员工工作积极性和主动性不断提高。
“怨天尤人博不来市场的同情，消极等待换不来需求的旺盛”， 2015年上半年公司亏损情况前所未有，我们只有坚定信念、攻坚克难、严格把关，从我做起、从小事做起，将公司上半年经济运行分析会议上的各项措施不折不扣的落到实处，坚持向精益管理要效益、向对标管理要效益、向市场要效益，向“降本增效、提质增效、节约增效、增产增效”要效益，只要我们的干部员工抱着向企业负责的态度尽职尽责干好本职工作，各单位、各部门、各环节提升管理水平、加强监管力度、杜绝管理漏洞，我们的减亏脱困目标就一定会全面实现。（张增宏）
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