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回望2014：质检计量处积极探索检验检定工作的新路子
发布时间：2014-12-30 作者： 点击量：10664 分享到：
回望2014：质检计量处积极探索检验检定工作的新路子
2014年，按照公司 提质降耗，扭亏为盈 的发展思路，质检计量处通过转变思想和改进工作方式方法，积极探索检验检定工作的新路子，突出工作重点，围绕 精细化管理，节能降耗，控制成本 的中心开展各项工作，工作可谓亮点纷呈。
改进工作思路，创新管理。
对全厂化验进行了机构整合和人力资源整合，设立了检验一科（原化产班、煤焦班和生化化验），检验二科（原甲醇化验室），完成了化验室的改造工程，使化验工作实施了统一管理，理顺了工作流程，使化验业务更加协调，化验室的硬件及化验环境得到改善。并完成了质检计量处封闭式管理工作，保证了重要数据的外泄和危险化学品的储存和使用安全。
为应对恶劣的市场环境，充分挖掘内部潜力，提高为生产服务意识，降低各种成本消耗，按照公司要求，我处于11月1日实行了公司内部承包，以“提质增效、降本增效、挖潜增效、节约增效、减员增效”为核心，改善内部管理机制，进一步实行科室、工段、班组承包，最大限度的挖潜内部潜力，降低各种成本费用。
狠抓落实，全面加大效能监察力度。
截至十一月底共完成煤焦化验11400余次，化产品化验13140余次，正常焦炭热强度实验150多次，试验焦炭热强度实验40多次，完成甲醇成品化验频次760于次，生化处理项目11770余次，完成进出厂货物检斤418多万吨，配合销售处处理焦炭质量异议8次，控水和扣水300多车，约43.77吨，抽灰432车，特殊处理进厂煤10批次，总计597.25吨，为公司挽回了重大的经济损失。
落实安全标准化，实施精细化管理。
通过了公司的二级安全标准化的验收工作。加强安全生产管理基础工作，强化职工安全责任意识，制订了各项安全管理制度，并逐级签定安全目标责任书，明确各级人员的安全责任，使安全管理更加规范化，以形成了长效的监督管理机制。将化产班作为“7S”管理的试点，并将其进一步推广，努力为职工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。
强化服务意识，发挥计量监督管理职能。
在过去的一年，质检计量处通过了三年一次的实验室CNAS认证、能源计量认证和ISO9000质量体系认证，以此提升了质量检测和计量检定仪器的科学化制度化和权威性。同时，质检计量处还成立了能源计量领导小组，学习能源计量监督管理办法并对标准进行了宣贯，完善了公司能源计量基础管理工作，编制了能源计量网络图，为公司落实能源计量规范化，打下了坚实的基础。为提升化验精确度，确保化验结果公正，我出购置了多功能温度校验仪智能数字压力校验仪，完善建立了温度、压力、微压、衡器等四项检定、校准实验室，开展对焦化、甲醇生产工艺控制过程仪器仪表进行自主检定、校准。并认真做好公司进出厂货物的计量和水电蒸汽煤气等能源计量和仪表检定管理工作，公司进出厂货物的数量和质量统计工作，为公司生产和结算提供真实、准确的数据依据。（张晓秋）
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