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回望2014：运输处"回头看"总结经验 "向前看"力促2015
发布时间：2014-12-26 作者： 点击量：10303 分享到：
回望2014：运输处 回头看 总结经验 向前看 力促2015
2014年，对于陕焦公司、对于运输处来说，是不平凡的一年，这一年我们承受了前所未有的市场考验，尽管焦炭市场寒冬，但是公司全体上下同心，采取了一系列积极的措施来应对我们所面临的一切困难。2014年已经接近尾声，回过头来看看走过的路，不禁感慨万千，虽然一路跌宕，但却步履铿锵。
一看生产发运：2014年，在产品发运和卸车方面，与去年同期相比从数字上来看，今年的发运量相对去年有所减少，这主要是因为受市场大局影响。但是从单车吨位上来讲，从2013年的60.76吨提高到今年的63.06吨，单车吨位比去年同期提高了2.3吨/车。
二看安全管理：在安全管理方面，虽然出现了一起不安全事故。但是从整体来看，不管是从基础管理还是运输处整体来看，安全管理力度和职工的安全技能提升很大。2014年截至11月在各工段共查出安全隐患40项，整改完成40项。组织各种培训49次，参加人员670人/次，大大提高运输职工队伍的整体安全意识。认真开展了安全生产月活动和“百日安全”活动，通过安全宣讲，消防演练，开展“争做陕焦好司机”等几个活动，将安全活动搞得有声有色，充分体现出运输安全工作的特点。
三看降本增效：今年降本增效的亮点应该是运输处申报的两个效能监察项目和承包经营。两个效能监察项目分别是单车吨位和货延费，截止10月份因单车吨位提升共节约运费1104.13万元，因车辆周转加快，提高了每日装车效率，货延费节约43.64万元。自今年10月份率先实行承包责任制以来，运输处始终把转变干部职工的思想观念放在首位，把精细管理做为重要手段，党政领导齐心协力，稳步推进承包工作。在一个多月的时间里，干部职工的思想发生了可喜的变化，凡事“算账”成为了基层工段、班组出现的新现象。开展了一系列的活动，10月15日组织人员义务劳动清理了约400吨原料煤，又组织人员对运输现场的废旧围挡进行整理，为最大限度的节约成本，降本增效，承包首月取得了“开门红”，实现人均增收达200元。
四看支部建设：今年按照公司党委的要求，建立完善了党建质量标准化体系覆盖所需的资料，使得运输党支部的日常管理工作有了很大的提升。党的群众路线教育实践活动的开展，我支部按照上级文件要求，认真的落实了党的群众路线教育实践活动三个环节的工作，领导干部、党员撰写对照检查材料12份，并成功召开了专题民主生活会，召开了“双评”工作会。组织观看廉政教育视频4次，组织各类学习15次，建立起了“六个一”学习园地等。
展望2015，我们踌躇满志，相信通过我们运输处全体干部职工的共同努力，紧跟公司发展的步伐，精细内部管理，加大降本增效力度，努力做好承包经营工作，2015将会是硕果累累。（赵林鹏）
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