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回望2014：焦化二厂用亮点"点亮"２０１４
发布时间：2014-12-25 作者： 点击量：10633 分享到：
回望2014：焦化二厂用亮点 点亮 ２０１４
2014年，焦化二厂在陕焦公司的带领下，以公司二届五次职代会及经济工作会议精神为指导，扎实开展了第二批群众路线教育实践活动，全厂紧紧围绕 管理提升、节能降耗和工艺瓶颈攻关 三大主题，把 努力做优质产品的制造者和优质原料的供应者 做为基本定位。一年来，在焦化二厂全体干部职工的共同努力下，焦化二厂整体管理水平不断提升，生产系统管理更加规范、顺畅、高效，各项目标任务基本实现，全年工作成效突出，亮点纷呈。
亮点一：强化党建工作 助力安全生产
坚持 围绕安全抓党建、加强党建促安全 的工作思路，将党建工作与安全生产紧密结合，以党建工作优势凝人心、鼓干劲，在厂区形成了抓安全促生产的良好氛围。
第二季度中，焦化二厂根据公司党建质量管理体系审核工作的要求，不断完善，规范党建工作，使党建工作和安全生产工作相融相通，坚持以党建促发展，以发展促党建，形成党建工作与企业生产经营“两不误，两促进”的良好格局。一是充分发挥党员模范带头作用。将党建工作融入安全生产，融入实际，融入岗位，充分发挥党组织在安全生产中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。二是围绕安全中心，进一步加强宣传思想工作，以安全为着眼点，充分利用焦二简讯、橱窗、板报、微信等载体，通过开展班前班后会互学、岗位技术比武、安全教育培训及技能培训等活动，规范人员行为，推进精细化管理，从源头上杜绝习惯性违章，从思想上提高员工安全意识，以思想教育，氛围熏陶为引领，牢筑职工安全思想防线，切实为安全生产工作保驾护航。
亮点二：强化制度建设 提升管理水平
坚持推进精细化管理，建立健全规章制度，切实加强队伍建设，进一步调动焦化二厂干部员工的工作积极性，促进和规范各项管理工作。
一年来，焦化二厂始终坚持开展每周生产例会，每月综合会议，按照周检查，月落实，日落实、办交接四工作方法，进一步提高执行力。推进精细化管理，强化安全管理，设备巡检制度和劳动纪律，严格执行值班制度。以创新改造和节能降耗为着力点，通过《焦化二厂经济责任制考核办法》、《焦化二厂“十五条”工作禁令》、《焦化二厂生产过程异常情况应急响应机制》、《检维修六到位工作法》等制度的制定和推行，加强降本增效方面的激励机制，逐级落实责任制，建立长效机制，不断提高干部管理水平和工作效率。
亮点三：转变工作作风 凝聚团队力量
坚持把群众路线教育实践活动作为抓手和平台，把改变工作作风与扭亏增效、管理提升、稳定职工思想等紧密结合，推动各项工作。
2014年，面对焦炭市场的极度低迷，焦化二厂始终坚持以人为本，发挥职工的主体作用，通过开展多样文体活动、三八系列活动、党内活动及各类技术比武等活动载体，调动职工工作热情，增强全员的凝聚力。在开展党的群众路线教育实践活动中，广大党员干部围绕安全生产经营工作，结合日常理论学习，深入一线、深入员工群众，把广大职工放在心中最高位置，及时解决安全生产经营和员工最关心最直接的问题，让员工切实感受到了管理干部工作作风的转变，促进焦化二厂各项工作顺利开展。（张丽）
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