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回望2014：焦化一厂修旧利废 环保工作突出
发布时间：2014-12-24 作者： 点击量：6519 分享到：
回望2014：焦化一厂修旧利废 环保工作突出
对于陕焦公司来说2014年焦炭市场形势依旧低迷、产品价格一直低位徘徊，就是在这样的外围环境条件下，焦化一厂积极配合公司大局，立足现状，在 止亏 和 修旧利废 的道路上完成各项工作。截止2014年12月20日，生产焦炭596538吨，计划63万吨，焦油20267.85吨，年计划2.2万吨；粗苯6407.4吨，计划0.665万吨；硫酸铵5200吨，年计划0.525万吨；硫磺753吨，年计划0.06万吨这一串串数字是对焦一上下全体员工2014年辛勤付出的真实诠释。
2014年，对焦一而言是一个 修旧利废年 。为了给公司减负，更好的落实 止亏 措施，全厂上下把 修旧利废 作为一项重要工作来抓，全年修理废旧交流接触器370A的1台、150A的4台、100A的8台；修复熄焦泵200KW软启动器两台，主令控制器七台，行程控制器五台，修理制作费旧托辊500个，修复炉门大钩70个，并且在日常维修中随时进行小的维修利用等等。 天下大事，必作于细，天下难事，必成于精 。 2014年，焦化一厂把精细管理精准要求落实到车间、班组，让员工养成了勤俭节约，“过紧日子”的好习惯。
随着公司环保工作压力的继续加大，2015年，焦化一厂将快速提高热工人员的工艺技术水平和应急操作能力，充分发挥首席技师和技术带头人的作用。化产回收率降低，焦油出现油包水现象，硫铵发黑，这些都要求在新的一年要继续强化炼焦操作，均衡生产，保证煤气量平稳。现场管理工作是做好节能降耗工作的前提条件，分厂将在现场管理工作中注重设备、水、电、汽的规范使用，严禁跑冒滴漏现象存在；同时，严格控制各车间低值易耗品的日常消耗，杜绝公为私用等不良行为的发生；杜绝长明灯、长流水等不合理现象。通过实践、摸索，不断优化工艺操作，严格加强过程控制，力争K均系数、K横系数、K安系数不断提升，确保焦炭成熟良好，减少因质量异议带来的损失，严抓工艺指标，确保煤气质量，为甲醇提供合格的原料气。2015年将进一步加大安全管理力度，落实环保措施，定期对分厂环保设施进行排查测评，严格控制环保指数，利用内部小技改与公司大改造相结合，使生产岗位达到环保工作要求。
路漫漫其修远兮，2014年，焦化一厂领导班子把增强班子的战斗力、向心力和凝聚力，把“务实、团结、廉洁”作为领导班子建设的最高目标追求，铸就了“团结拼搏、爱岗敬业”的焦一精神，从而保证了各项生产任务顺利完成。在来年中，焦一将继续加强自主管理意识，勇于开拓创新，加强班组建设，提升一线生产单位战斗力，继续深入细化落实横大班管理制度，落实定人定岗定任务的管理思路，激发班组员工的工作积极性和责任心，为设备正常生产提供有力思想保障，进而最大程度的确保生产运行的稳定性。
创新成就伟业，机遇蕴含精彩， 2015年焦化一厂将为企业员工开启新的希望，承载新的梦想。焦一人将满怀信心，朝着更高的目标迈进！（孙瑶芹）
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