员工天地

 

此次组工干部培训聚焦干部管理、选人用人、基层党组织建设和干部档案管理四大核心内容，全程以“干货”为主，理论精准、要点清晰，让我对组工业务的内在逻辑与实践要求有了更系统的把握。

干部管理的“干货”让我明白，其本质是通过制度构建实现“管方向、管作风、管成长”。从日常监督的红线清单到考核激励的量化标准，每一项规定都指向“严管厚爱”的统一——既以纪律约束筑牢底线，又以科学评价激发动力，这为我们精准施策提供了明确遵循。

选人用人的内容直指“标准”与“程序”两大关键。“德才兼备、以德为先”的核心标准，搭配“日常了解、分析研判、动议考察”的规范流程，构成了选人用人的“四梁八柱”。这让我深刻认识到，唯有坚守原则、严守程序，才能把“靠得住、能干事”的干部选出来、用到位。

基层党组织建设的讲解聚焦“组织力提升”。从组织体系的“纵向到底、横向到边”，到支部建设的“标准化、规范化”，再到作用发挥的“服务中心、凝聚群众”，层层递进的要点揭示了基层党建“抓什么、怎么抓”的核心问题，为夯实战斗堡垒提供了行动指南。

干部档案管理则凸显“严谨”二字。从材料收集的“全”、审核把关的“严”，到保管利用的“规范”，每一个环节都关乎政治责任。这提醒我们，档案工作无小事，必须以“零差错”的态度对待每一份材料、每一项信息。

此次培训是一次业务“筑基”，更让我明确了组工干部“专业、严谨、务实”的职业追求。今后，我将把所学干货转化为工作实效，在实践中锤炼本领，为组织工作高质量发展添砖加瓦。（党群工作部：白瑞梅）