专题报道

7月28日上午，一场关于传统经典与现代管理的对话正式开启 ——《道德经》里的管理智慧，学员在古老哲思中重新审视企业经营的本质与路径。

 

典籍启思：从章句里读出管理真味

“人法地，地法天，天法道，道法自然，这不仅是宇宙观，更是企业生存的底层逻辑。”讲师娓娓解析道。公司从初创时期到如今的每一步升级，皆因顺应用户习惯与市场需求，正如《道德经》所言“顺势而为，不妄作”。这让在场的陕焦管理人员会心点头—— 近年来公司优化能耗成本、严控非生产性开支的举措，不正是对“治大国若烹小鲜”的实践？不随意干预生产规律，在清晰规则下聚焦价值创造，恰是简化管理、顺应本质的生动体现。“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜”的论述，在公司定制化服务的案例中得到印证，以柔性服务满足客户真实需求，恰似水之“善下”，这与《道德经》“江海为百谷王，以其善下之”的客户至上理念高度契合。陕焦销售人员对此深有感触：调整焦炭销售结构适配钢厂冶炼节奏、根据钢铁企业需求优化产品结构，正是像水一样顺应和满足客户需求，提供灵活、贴心的服务和解决方案，以“柔弱”之姿筑牢客户粘性，印证了“柔性胜刚强”的管理哲学。

辩证悟道：在古今对话中照见实践路径

下午，各位学员登台进行学习分享，“祸兮福之所倚” 的辩证思维引发热议，学员结合陕焦科技投入案例分析：科技投入因赋能生产、促进能耗降低、发展技术提升等转化为长期竞争力，与“有无相生”的智慧呼应——“有”的投入，终会转化为“无”的浪费减少，印证了技术投入换效率提升的科学性。“知止不殆”的论述则让成本管控部门深受启发，企业发展不铺张于形式，聚焦价值创造，陕焦近年来严控非生产性开支，将资金投向技改与研发，正是对“知足不辱，知止不殆”的践行，克制扩张冲动，专注核心能力提升，方能在市场波动中筑牢根基。

这场《道德经》培训，不仅是一次经典学习，更是一场管理思维的重塑。当古老智慧与现代企业实践相遇，碰撞出的不是复古的教条，而是扎根现实的行动指南。正如“千里之行，始于足下”所言，将这些智慧融入日常运营的每一步，方能让企业在时代浪潮中，实现与道同行，方得长久的长青之境。（富平分公司：杨亚萍）