员工天地

七月的渭北高原草木葱茏，澄合矿务局职培中心书香与实干气息交融。第十三期陕煤集团优秀班组长培训在此开展，33名来自集团各单位的优秀班组长齐聚一堂，开启了一场淬炼初心、提升本领的“充电之旅”。从晨光微露到暮色渐浓，一天的培训如同生动的“五心”实践课，让学员们在碰撞中成长、在沉淀中奋进，更淬炼出五种闪耀的“心”光，为集团基层管理注入新活力。

晨光中的“初心”：以军人姿态筑牢担当之基

清晨六点五十分，操场上响起整齐的脚步声，稍息、立正、齐步走……汗水浸湿了迷彩服，却挡不住学员们眼中的坚定。“作为班组长，带队伍就像整队列，步调一致才能打胜仗。”军训不仅是体力的锤炼，更是对初心的回望。从“要我干”到“我要带”，身份在转变，但对岗位的敬畏与担当始终未变。这种军人般的姿态，让我们深刻认识到自身肩负的责任。

课堂上的“虚心”：在求知中补齐管理短板

此次培训创新设置每日课前分享环节，小组成员轮流讲解讨论老师提供的《论语》诗句，既唤醒了大家的精神力量，又埋下了思辨的种子。行业管理专家冯海波、白国周等授课，围绕“班组精细化管理”“标准化作业流程构建”等核心内容，系统解析班组日常管理关键环节。同时，结合班组长八大能力提升、5S管理等工具，传授通过梯队化人才培养提升班组整体战斗力的方法，为学员提供了可借鉴的实践经验，助力大家在求知中补齐管理短板。

实操中的“匠心”：让理论落地生根于管理现场

在“班组绩效管理与员工激励”专题中，专家以实际案例指导学员制定个性化激励方案，精准解决“效率提升难、员工积极性不足”等管理痛点，帮助构建科学管理思维框架。学员们通过制作思路图，将管理理念与班组实践深度融合，深入研究降本增效、技术革新“金点子”，努力把学习成果转化为破解难题的“金钥匙”，以匠心精神推动理论在管理现场落地生根。

交流中的“同心”：以分享凝聚团队强大合力

下午的“情景剧”“棋友会”“游戏互动”等团体拓展活动，有效激发了团队活力。这些活动打破了学员间的隔阂，促进成员深度融合，增强了团队凝聚力与默契度。跨单位的交流让大家感受到“陕煤大家庭”的温暖与力量，进一步凝聚起团队合力。

星夜里的“清心”：在复盘中实现自我蜕变成长

傍晚，一天的学习接近尾声。轮值团长组织召开夕会，认真总结成果、改进不足。班组长的蜕变，不在于掌握了多少理论，而在于在星夜里将白天所学揉碎、想透、铭记，实现从“管得好”到“带得顺”、从“会干活”到“能带团队干好活”的转变，在复盘中不断成长蜕变。

从晨曦到星夜，充实的培训在收获中落幕。“五心”的淬炼，不仅提升了班组长的个人能力，更是陕煤集团夯实基层管理、筑牢发展根基的生动实践。我将带着这份沉甸甸的收获，把培训所得转化为实干动力，在岗位上续写“领头雁”的担当与荣光，为公司的高质量发展贡献力量。（浩海煤化：乔晓亮）