安全环保

在富平分公司化产回收装置，“省下的就是赚到的”理念正被践行到极致，连一滴循环水都被“算计”到位。今年，该装置区通过精细化管理——压缩工艺指标、精准控制系统换热量、积极调整系统水平衡，仅5月就减少循环水补水量7266吨，同比降幅12.7%，节省成本32万元。这是陕焦人践行“四种经营理念”的生动实践，标志着降本增效从“湿毛巾拧干水”向“干毛巾拧出水”的升级。

作为系统“血液”，循环水在化产生产中至关重要，用于冷却设备、工艺介质及回收热量再利用，保障生产指标达标。为降低其运行成本，化产回收装置组织专项技术攻关，由区域副装置长陈喜牵头，技术员等管理人员及岗位员工深度参与。

攻关组首先重新梳理装置区循环水流程，分析鼓冷初冷器、硫铵蒸氨废水换热器、脱硫脱硫液换热器、粗苯终冷器等主要换热设备的用水特点及用量。随后，聚焦极致压缩循环水指标对系统安全的影响，以及一、二段循环水的精准控制调整展开研讨。

每次现场攻关会，人员结合岗位经验充分交流。从大胆假设到谨慎试验，从头脑风暴到精密计算，攻关组不断优化调整：严格控制循环水浊度贴近上限运行，减少排污量；精确协调各区域用水量及尚远零排浓水与循环水系统的关系，确保系统稳定度夏与水系统平衡可控。

“苦心人，天不负”。5月结算数据显示，全月循环水补水50087吨，同比减少7266吨，降幅12.7%，节约水处理费用32.6万元。

“岗位和员工的潜力是无限的。”陈喜在总结会上强调，“后续我们将更深入践行‘四种经营’理念，深耕每个岗位，力求条条措施‘见真章’，个个岗位‘真见效’！”（富平分公司：漆维维）