新闻动态

春风浩荡，新意满目。改革浪潮奔涌向前，以改革之藤蔓、结创效之硕果，奋力谱写发展新篇章正逢其时、正当其势！

2月21日，陕焦公司四届四次职代会暨2025年工作会，确定了陕焦公司2025年为“改革创效年”，会议提出了要全面发扬新时期陕焦“四种精神”，深入落实“六个第一”举措，以改革创新提高全员工作效率和企业经营效益，打破经营困局，探索转型方向，谋求长足发展。

发展出题目，改革做文章。回顾陕焦55年发展历程，一路筚路蓝缕、跌宕起伏，每一次跨越都蕴含着深厚的改革基因，印刻着鲜明的改革底色，奔涌着强劲的改革力量。今天的陕焦，要达到机制重塑、流程再造、效率提升、资源优化、协同高效的目标，那以改革促创效就绝不再是选择题，而是必答题！我们必须扛起责任，锚定目标任务，全面吹响“改革创效”冲锋号，在改革的深水区中蹚出新路、闯出新局。

公司提出，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，深刻践行“四种经营理念”，深化“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点任务，切实提高政治站位，不折不扣贯彻落实陕煤集团各项部署要求，推进各项工作实现新突破，达到新成效。今年是“十四五”规划的收官之年，更是陕焦公司奋力打好“翻身仗”的关键之年。方向明，不怕路远；思路清，不惧事难。各级领导干部要坚持目标导向、问题导向，按照既定目标任务，从有利于稳定生产、规范高效，有利于防范风险、止亏扭亏，有利于队伍建设、激发活力，有利于精细管理、提升竞争力等方面出发，以改革红利衡量成效，决不搞有名无实、落不了地的假改革，决不搞偏离主责主业、只增成本不增效的乱改革。要抓住主要矛盾、关键问题、重点环节，全力探索新路径、新方法，确保改成成效。

改革是发展的“活力之源”，是破除体制机制障碍的“重要法宝”，是破题重塑的“关键一招”。当前，陕焦公司改革发展正处于爬坡过坎的关键时期，面对资产质量不优、产业发展配套不足、市场竞争力不强、体制机制运行不畅等制约高质量发展的瓶颈问题，广大干部员工要积极转变思想观念，闻令而动、冲锋在前，打破惯性思维，破除“经验主义”，用改革的思维、创新的办法大胆闯、大胆试、大胆干，坚决清除发展道路上的“拦路虎”和“绊脚石”，巩固扩大优势、补齐短板弱项，树立全局观念，注重系统集成，凝聚发展合力，不辜负陕煤集团对陕焦公司的新要求、新部署、新期望。

在推动改革创效过程中，不仅要有刀刃向内的勇气，更要有稳扎稳打的定力。各级党组织和广大党员干部员工要静下心、沉住气、稳住神、一步一个脚印在全局上谋事，在关键处落子。聚焦重点任务目标，着力在深耕“四种经营理念”、张文琪董事长提出的“四个全面”要求、新时期陕焦“四种精神”“六个第一”举措上实现新突破。着力在强化顶层设计上持续用力，以“三定”工作为契机，以确定“1+3+N”发展定位，推动公司治理架构设置更加科学、职能配置更加优化、运营管理更加高效。着力在推进业务标准化管理上持续用力，推进招投标、采购、技术、项目、劳务用工等业务集中统一管理，全面提升标准化规范化管理水平。着力在加强三支人才队伍建设上持续用力，建立健全绩效考核体系，让员工收入与公司效益直接关联，中层管理人员工资与公司效益深度捆绑，做到“千斤重担人人挑、人人头上有指标”。真正改出队伍活力、改出制度优势、改出发展动能。