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2月22日，富平分公司组织各单位负责人学习宣贯陕焦公司四届四次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会精神，安排部署富平分公司2025年具体工作。

宣讲会上，富平分公司班子成员分别传达了陕煤集团党委委员、董事闵小建讲话精神，陕焦公司党委书记、董事长刘延财讲话精神，党委副书记、董事、总经理刘平元《工作报告》和副总经理王忠社的《安全环保工作报告》。

该公司党委书记、总经理李振东表示，陕焦公司“三会”为富平分公司未来发展指明了方向。新的一年，富平分公司将根据总部整体安排，围绕4个中心，建立4项机制，实现5个提升，主抓6项重点工作，着力实现3项目标。结合自身实际情况，制定详细的工作计划，以打造“四个中心”为基本点，深刻践行“四种经营理念”，充分展现富平分公司全体职工的决心和信心。

党委副书记侯建荣要求，分公司上下要统一思想意识，有效落实工作安排；统一团队价值取向，巩固基础根本；强化措施机制，以点带面全面推进，落实责任担当。

在研讨环节，各单位负责人纷纷发言。炼焦负责人提出，要加强人机安全因素的控制，保障设备长周期稳定运行，强化现场岗位人员的精细化管理，全方位提升岗位工作效能，促进生产流程高效运转。电气负责人表示，将持续强化供电设施检维修力度，建立完善的检维修计划与排班机制，严格遵循行业标准与企业内部规范，秉持严管理、严规范、严落实的原则，对管理人员明确职责分工，强化监督考核，保障供电设施稳定运行，为生产活动提供坚实的电力基础。铁路物流负责人承诺，将全方位建立配套制度，在全岗位推行日清日核算机制，有效实现实现精细化管理与成本控制，加强安全管理和教育，用身边人，身边事为案例，引导全员降事故。

此次宣讲会，让分公司各单位对陕焦公司“三会”精神有了更深刻的理解，也明确了未来工作的重点和方向。大家纷纷表示，将以“三会”精神为动力，立足本职岗位，勇于担当作为，为陕焦公司的健康持续发展贡献自己的力量。（富平分公司：李龙）