“今年以来，我们认真贯彻落实陕煤集团‘四种经营理念’，坚持‘八个聚焦’，紧紧围绕陕焦公司全力打造‘内部协作的标杆，治亏创效的典范’目标任务，全年焦炭产量在陕焦三个实体中位列第一，全员劳动生产率处于行业前列，降本增效成果显著，在各项基础条件都困难的情况下，牢牢守住安全环保基本盘，这些不易成绩的取得，都是大家共同努力的结果。”浩海煤化党委书记、执行董事王勇在总结讲话时说。
1月10日，浩海煤化召开2024年中层管理人员述职考核会。公司领导班子成员，参加述职的中层管理人员、职工代表40余人齐聚一堂，共同见证这场“年度大考”。
会上，20名中层管理人员依次进行述职汇报。他们采用脱稿+PPT形式，紧扣年度目标、立足岗位职责，对2024年履职情况进行全面总结回顾，认真查摆工作中存在的问题与不足，提出切实可行的改进措施以及下一步工作计划。与会人员围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面，结合现场述职及现实工作表现，秉持客观公正、认真负责的态度，对述职人员进行了现场评议打分。
王勇在听取述职后表示，每名中层管理人员都准备充分，汇报全面，讲成绩客观实在，讲问题不遮不掩，基本达到了预期效果。他要求，一是要把述职的过程当作工作总结的过程；二是要把述职的过程当作相互学习的过程；三是要把述职的过程当作检验作风的过程；四是要把述职的过程当作理清思路的过程。他强调，要勤勉敬业，把工作当事业干，认真履行好职责，积极为公司发展提建议、拿主意、去落实。要刻苦钻研，积极适应形势任务发展要求，勤学习，强素质，提高干好工作的本领。要求真务实，在培养求真务实作风上做表率，坚持实事求是，靠实干出实绩。要廉洁自律，讲原则，讲大局，在职工群众中树立良好形象。
此次述职考核会是对中层干部管理水平、执行能力和工作成效的的一次大检阅，也是大家相互之间交流学习、共同提高的一次大学习，更是提振士气、谋划未来的一次大动员，将促使公司领导干部在反思中改进不足，在总结中提高能力，在计划中稳步前行，共同推动浩海公司高质量发展。
该公司将根据年度综合考评工作要求，结合述职考核、民主测评、绩效考核、廉政考核等内容，对考评的中层管理人员进行统一排序，并在一定范围内进行公示，根据综合考核评价结果，进行奖励和惩处。（浩海煤化：王丽君）
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