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为积极响应治亏创效工作号召，进一步加大应收账款清收力度，提升应收款清收效率，降低资金风险，公司销售部深入贯彻落实集团公司及公司应收款项、未结清事项专项清理专题会精神，依照陕焦公司关于应收款项及为结清事项清理要求，全面启动应收账款催收攻坚行动。

自2024年2月份开始，销售部对应收账款催收攻坚行动进行动员部署，成立应收账款清收小组，明确“攻坚”行动的方向和重点，全面梳理应收账款的成因和类别，深刻剖析清收难、回款慢的深层次原因，加强分工协作，细化责任落实，确保此项工作有序有效开展。

该部门对应收账款7家客户进行详细梳理分类，将5年以上2家终止合作客户为重点清收对象，剩余5家客户按照欠款金额大小和欠款年限制定详细清收计划。为避免坏账呆账的发生，销售部依照相关清收方案，对各家客户进行任务分解，要求清收工作落实到人，务必尽快完成清收工作。截至目前，销售部已完成2家5年以上单位的清收任务，合计金额16.6万元，剩余5家应收账款单位，合计清收货款金额327.42万元，共计完成应收账款金额344.02万元，剩余清欠工作也正在有序推进。

本次清收工作，不仅有效落实了公司“大干四个月 陕焦翻身做示范”相关工作安排，还为后续清收工作提供有效经验、奠定了良好基础。（销售部：王新龙）