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近期，为进一步推动治亏创效、降本增效各项工作落到实处，黄陵煤化工公司水汽车间发挥党建引领作用，从安全环保、清洁文明生产、“微课堂”进现场入手，“三步走”推动治亏减亏、降本增效落地落实。

 

党建引领第一步，提升安全环保执行力。“我们要发挥党员主心骨、领头人的作用，确保车间在降负荷、低负荷时安全平稳运行”，水汽车间主任、支部书记习建斌说到。一名党员就是一面旗帜，一个岗位就是一份责任。水汽车间党支部根据车间实际，组织支部党员、车间管理人员及各岗位主操，召开低负荷运行讨论分析会，制定综合泵房原水预处理、脱硫出料、燃运上煤及单系统运行期间节能降耗措施等。在低负荷期间，锅炉送入脱硫系统烟气量较小，锅炉氧含量偏大，为了确保脱硫脱硝系统低负荷安全运行，锅炉烟气达标排放，针对锅炉外供负荷不同，制定相对应的指标和措施:脱硫运行人员要及时联系调整脱硫脱硝系统氨水投入量，监盘人员严密监测氧量变化情况，防止氧量突升影响SO2、NOX、颗粒物折算值，导致排放参数超标，氧量控制12.5%之内……在保证安全环保及在线指标的情况下，将用电、用煤、用氨水的量控制到最低，全体党员要做好先锋，确保单系统运行期间各项安全、环保工作。

 

党建引领第二步，提升文明生产号召力。清洁文明生产是企业管理的重要组成部分,做好清洁文明生产工作不仅能促进企业整体素质的提高,而且还会对企业的安全生产、增产增效产生很大的推动作用。水汽车间在低负荷运行期间，做到降负荷不降气势，开展“党建+清洁文明生产”主题党日活动，党员带头，清理绿化带杂草、垃圾，翻新树坑，亮化、提升车间整体环境形象；同时对现场的动、静设备的润滑情况、“跑、冒、滴、漏”情况一个点一个点进行检查，小的问题要求当班立行立改，大的问题确定整改期限，要求限期整改完成，抓细环境卫生整治，抓实安全生产工作，推进车间安全生产平稳环保运行，清洁文明生产各项工作走深走实。

 

党建引领第三步，提升干部职工综合力。

“润滑必须要经过‘三过滤’即油品入库过滤、发放过滤和加油过滤，这样可以减少油液中的杂质含量，防止尘屑等杂质随油进入设备”“必须熟悉每台设备的润滑系统、所用油品及需要量，按规定定期准备所需润滑油，做好设备润滑工作”“定期维护时，检查并清洗油毡、油线、油杯、油窗、粗滤网、冷却箱等，保持设备处于良好润滑状态……”水汽车间生产现场，设备技术主管王亮正为员工们培训怎样做好设备的维护与保养工作。

据了解，水汽车间针对低负荷期间人员的安排和培训工作进行安排部署，以“理论+实操+考试”的方式开展，员工们此次通过培训，提升了员工对现场常用阀门的使用与维护保养、设备润滑管理工作的深度理解，党员们更是亮身份、站头排、当先锋，形成了“重引领、有温度、高效率”的党建磁场效应，“微课堂”搬进生产现场，同时更是提升了青年职工向党组织靠拢的积极性。

下一步，水汽车间将充分利用低负荷运行时间，定措施、抓落实，强化问题导向,找准差距不足,提升全员理论知识，提高工作效率，严控生产成本，降低药剂消耗，严格执行避峰就谷措施，为公司打赢生死存亡攻坚战贡献水汽力量。（黄陵煤化工:王艳敏）