员工天地

2023年，黄陵煤化工炼焦车间维修横大班强化班组建设，认真落实公司及车间各项工作要求，94名员工心往一处想、劲往一处使，守牢了安全底线，优质完成各项检修工作任务，实现了全年安全零事故。

狠抓“严”字，从强管理入手

炼焦车间维修横大班利用班前班后会、微信工作群、宣传橱窗等各种载体，常态化开展班组建设和安全培训教育工作，积极宣贯陕煤集团及陕焦公司各项工作要求；利用每月党小组会议、个别谈话和合理化建议征集等方式，将员工的良好建议应用到班组建设中来，逐步提升班组管理水平；通过表扬先进，鞭策落后，指出问题，坚决整改，形成了全员讲安全、全员管安全的良好工作氛围；班组长紧盯施工前教育、隐患排查、票证办理，以及施工过程中的监管巡查，完工后的检查报备，严厉打击“三违”行为，以实际行动确保各项工作安全稳定推进。

突出“专”字，从强技能入手

该班组严抓检修作业过程管理，重点加强老旧系统装置预防检修、计划检修及抢修作业管理，加大沟通协调力度，确保作业安全受控；通过班组比较管理、技能比武，利用电工实训室优势等方式激发职工参与热情，利用日常培训、“师带徒”、结对帮扶等，不断提升职工技术技能水平。“只有熟练自己的业务，干起活来才能得心应手。”这句话已经成为班组全员的共识。2023年，班组技师晋升4人，高级工晋升12人，班组高级工以上技能人才占班组人数40%，班组整体工作效率和工作质量都得到了大幅度提升。

把握“精”字，从精益化入手

在工作中，该班组提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励职工充分发挥创新思维，找不足、补短板、攻难题，本着修旧利废的原则，完成输送带滚筒修复使用、熄焦车车厢翻修、水封盖制作、地面站脱硫系统改造、机侧滑线电源线技术改造、余热锅炉脱盐水自动化控制、场外焦场振动筛自主安装改造等，充分实现物尽其用，2023年检修班组实施修旧利废项目367项，产生价值995737.4元，月均9.96万元。

2023年以来，该班组通过认真践行安全理念、加强班组安全管理、提升人员业务能力和安全素养等，安全高效地完成了每一次急难险重任务，用实际行动诠释了炼焦人的“三特”精神，得到了各级领导和员工的认可。在以后的工作中，检修班组将秉承安全第一的理念，不断提升班组安全管理水平，为企业的蓬勃发展贡献力量。（黄陵煤化工：张博博）