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   人勤春来早，奋蹄赶秋实。为切实做好节后复工复产及安全生产工作，科发项目部牢固树立“严真细实快”的工作作风，多措并举全力推进“5.5米焦炉大修及技术升级项目”“150t/h干熄焦项目”。

   结合公司在建项目的实际情况，科发项目部紧跟公司领导的部署，积极筹划5.5米焦炉1#炉大修、150t/h干熄焦项目节后复工复产工作，并针对现场施工进度制定有效的质量管理措施和实施方案。

   该部门及时组织施工单位开展节后复工安全专题动员会，要求施工单位强化安全教育培训工作，开展全面性的安全检查，并对检查问题进行整改，对八项作业票证进行重新办理；针对建设项目安全管理体系建设、安全管理制度制定及责任落实、复工复产情况、参建单位资质及人员资格审查情况、岗前安全培训教育等进行检查，进一步完善项目安全管理体系；复核施工单位资质，人员岗前培训、资质证书等，逐步进行复工复产。截至目前，所有施工单位已全部进入现场，并正常施工。

   按照工程做优、效益优良的原则，该部门对工程进度进行逐级监督管理，并定期组织安全、质量专项检查，在工程建设的同时，全面落实安全保证体系，积极配合公司管理部门，做好外部检查、各项目内部自查自检等工作，做到闭环管理。同时，从作业质量、工序质量、检查验收、加工制作等方面做到细节管理及全过程管理，确保各项目顺利投用。

   2024年，科发项目部将围绕公司发展大局，强化项目施工的组织和管理，做到进度要赶，质量要抓，安全文明要保，进一步实现新旧动能的有序衔接，助推公司高质量转型发展。（科发项目部：杨创）