黄陵煤化工:收心鼓劲再起航 迎难而上开新局
乍暖还寒,不减饱满热情,年味未散,更添昂扬斗志。2月18日下午,黄陵煤化工召开了节后“收心会”,该公司领导班子成员、各单位负责人参会。
会上,各单位系统总结了节日期间工作情况,班子成员对分管重点工作进行了安排部署,分析了当前焦化企业市场形势,并动员全体干部职工节后“收心”,迅速进入正常工作状态,以饱满的热情、充沛的精力、良好的精神风貌,推进公司各项工作开好头、起好步。
陕焦公司党委委员、副总经理、黄陵煤化工党委书记孙润录对春节期间相关工作做了总结。他指出,春节放假期间,在岗干部职工坚守岗位、履职尽责,及时处理各类问题,保证大家度过了一个祥和愉快的春节。他希望全体干部职工进一步统一思想,提振精神,不负春光收好心,尽快克服“节日综合征”,调整状态、进入角色;进一步明确目标,再鼓干劲,强力启动各项工作,对已经制定的措施要进行再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行,做到困难面前勇者胜;进一步转变作风,真抓实干,以安全环保稳定为底线、重点项目建设为引擎、民生提档为根本,突破产品质量波动等瓶颈问题,迎难而上开新局。
会议要求,全体干部职工要收心拢神,迅速把思想和精神转移到工作中来,克服“不过十五还是年”的想法,身心模式要从“过年状态”中走出来;要深入现场查隐患、抓整改,保证装置安全稳定运行;要认清当前严峻的市场形势,主动作为,继续围绕“治亏创效”总体要求,树立过“苦日子、紧日子”的思想,扎实推动“四位一体”成本管理体系落实落细,切实增强低成本竞争力,助力公司尽快实现治亏、止亏目标;要想办法、出主意,加强日常监管,做好生产水系统平衡、质量提升工作,加大市场调研,及时调整销售策略,降低库存,减少资金压力;要严肃各项工作纪律,坚持做到“七个凡是”,进一步转变工作作风,强化责任意识,进一步严纪律、强规矩、明责任,团结一心,真抓实干,为实现公司治亏扭亏转型蝶变努力奋斗。(黄陵煤化工:袁珂)
浩海煤化:一键切换工作模式
2月18日,浓浓的年味还未散去,春节假期上班的第一天,浩海煤化组织各部门主要负责人召开“收假收心”会,为干部职工上好“开年第一课”,让全体干部职工迅速从“假日模式”切换到“工作模式”,以良好的状态和饱满的热情投入到工作中,推动节后各项工作全面步入正常轨道,力争开好局、起好步。 会议指出,为保障正常生产经营秩序,浩海煤化春节期间干部职工轮流值守岗位,确保各项生产任务、安全环保等工作井然有序。春节8天假期,共生产焦炭2.5万吨,焦油1303吨,粗苯340.59吨,硫铵157.2吨,产品产率均保持正常稳定水平。同时,煤焦分析煤样260个,化产分析88项,热强、冷强、装铁箱实验共计70余次,焦炭发运量2.2万吨,用良好的开局提振了信心,增强了动力。 会后,浩海煤化领导班子成员带队深入生产现场,开展安全风险隐患排查,同时对节日期间出现的各类隐患和问题进行再次排查,严明工艺纪律、劳动纪律;安环消管理部对所有复工人员开展安全教育培训,增强安全意识;全力部署节后各项工作,做到所有人员收心归位,思想返岗、状态在岗,开足马力接好“开局第一棒”。(浩海煤化:梁子玉)