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安全环保部专题传达学习集团公司及公司“三会”精神部署2024年工作

   近日，安全环保部召开专题会，学习传达集团公司及公司“三会”精神部署2024年工作。会议由安全环保部副部长安耀辉主持，部门全体人员参加。

   会议传达学习了陕煤集团“三会”精神、化工集团2024年工作会和公司党委书记、董事长姚继峰在公司四届三次职代会暨 2024 年工作会上的讲话，党委副书记、董事、总经理贾健喜在四届三次职代会暨2024年工作会上的报告，副总经理王忠社在2024年安全环保工作会上的报告等。

   会议要求，安全环保部全体干部职工要以“三会”精神为指引，锚定“12331”年度目标，统筹推进安全生产、环保治理、职业健康等各项管理工作，全力推动公司高质量发展取得新突破。以“三实”作风持续做好安全环保管理工作，奋力书写陕焦高质量转型发展新篇章。

   2024年，安全环保部将以“三会”精神为指引，锚定“12331”年度目标，认真贯彻执行中省及集团安全环保任务要求，压实责任，履职尽责，重点做好十个方面的工作：一是持续加强安全环保法律、法规宣传学习，建立人岗匹配安全环保责任“一岗一清单”，不断提高全员安全环保意识和责任意识。二是巩固成效，对标提升，做好创建一级安全标准化企业自评和推进工作，积极推进重点行业大气污染防治绩效评级B级企业评定和“省级绿色工厂”创建工作，让安全环保更加突出绿色、低碳、高效和节能。三是开展法规标准规范、设备设施操作技能、安全风险辨识、异常状况紧急处置等活动，强化操作人员对工艺技术、应急抢险知识的培训学习，巩固提升一分钟应急处置能力。四是利用双重预防机制数字化系统开展风险隐患排查治理工作，力争在排查计划、排查任务、整改落实方面做到“三个100%”。五是持续开展重大事故隐患排查和治理，加强重大危险源安全管控，制定落实管控措施，确保重大事故隐患“动态清零”。六是扎实开展“生态环境领域问题隐患大排查大整治”行动，紧盯危险废物、化学品等高风险领域，加强环境风险源监测监控和预警能力建设，完善风险评估研判和协同防控机制。七是细化作业票证管理，做好作业前风险分析、安全交底、安全措施落实，严格高风险作业管理。八是以“安全生产治理能力提升年”为抓手，持续开展安全生产难题、承包商安全管理、设备带“病”运行、高风险作业等专项排查整治，确保安全生产治本攻坚三年行动取得实效。九是严格落实《关于推进实施焦化行业超低排放的意见》，通过超低排放改造，实现多污染物协同控制，最终实现污染物排放强度和碳排放强度“双下降”。十是持续开展职业病危害因素检测，推动落实职业病防治主体责任，保障企业和职工的合法权益，保护员工健康。

   新年新气象，奋进新征程。安全环保部将立足职能，服务大局，坚持预防与整治并举，服务与管理并重，说实话、办实事、求实效，全力以赴稳固安全环保良好态势，切实为公司转型发展夯实基础。（安全环保部：侯琪）

采购一部召开专题会学习传达公司“三会”精神部署2024年工作

   近日，采购一部召开专题会，学习传达公司“三会”精神部署2024年部门工作。采购一部在单位人员现场参加，出差人员通过手机线上学习会议精神。

   会议传达学习了公司党委书记、董事长姚继峰题为《实干担当促发展 坚定信心再出发 奋力开启陕焦公司高质量转型发展新征程》讲话；公司党委副书记、董事、总经理贾健喜作的《同心协力谋发展 提振信心促转型 全力推动公司高质量发展取得新突破》的工作报告；公司副总经理王忠社在安全环保工作会上作的题为《夯实精细管理基础 强化主体责任落实 全力开创绿色安全高质量转型发展新局面》的安全环保工作报告。

   会议强调，公司“三会”为我们2024年各项工作指明了方向， 明确了任务，确立了工作目标。作为原料采购部门，每个人要谨记自己的职责，一切以公司利益为重，同时做好与销售、生产、技术、财务各部门之间协调沟通，要把降本增效作为工作重心，把“保质保供”贯穿于采购的全过程，把开发新煤种和根据市场变化调整原料煤价格作为全年工作的重中之重，严格按照综合企管部的月度原料采购计划及质量标准，全力组织原料购进工作。

   会议要求，采购一部上下要知行合一全面贯彻落实好会议精神，以 “经营管理提升年”为工作目标，加强对标交流学习，提高自身的业务素质和管理能力，全力做好降本增效、治亏创效、煤质提升等各项工作，为公司高质量发展贡献部门力量。（采购一部：弥蓉）