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        突如其来的大雪，带着久违的期盼纷纷落下，同时也给冬储煤及生产经营工作带来了诸多不便。

   1月16日，黄陵煤化工总工程师石新华带领生产技术部、炼焦车间、铁路物流中心、质检中心、鹏信智达紧盯焦炭质量，对煤场管理、仓下管理、采样流程等工作进行调研。

   在质检中心，石新华一行询问了质检中心冬储煤及节前相关工作准备情况，对当前存在问题现场解答，并围绕如何进一步提升数据公信力、提高职工业务水平及凝聚力现场进行座谈。随后，对煤场管理、仓下管理、采样流程进行检查指导。

   石新华强调，质量是企业立足之本，作为原料入口把关部门及管控单位，一定要各司其职、层层把关的同时，齐心协力、廉洁从业，把好企业生产质量关，树立好企业质量品牌，为2024年质量管理奠定牢固基础。

   该公司质检中心党支部立即部署，发挥党组织红色引擎作用，成立“党员服务队”，一队充当“后勤员”，加强采制化设备的校验与维护，确保测量结果的准确度；一队充当“外联员”，定期与陕焦公司或第三方进行采制化对标，及时纠偏纠错，保证检质工作信誉，树立采制化权威性；一队充当“监察员”，对入厂煤采样、过衡、接卸、制样、化验等流程全程监督，确保煤样真实，并在化验指标出现异常或产生争议时，牵头组织分析原因，落实考核。同时，支委班子实行不定期、不定煤种突击抽样，与常规煤样的采制化结果进行对比，及时发现问题，查找原因；在采样机、磅房、汽车衡、煤场周边道路、存样室、制样间、化验室装设摄像头，对各个工作流程进行留影，并不定期调取录像进行检查，堵塞管理漏洞，进一步规范煤质异常处理标准，树立企业公平、公正的外部形象。（黄陵煤化工：何婷）