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“参加本次灰渣库操作专项考核6人，其中管新利、李学林优秀，曹绿汀良好，其他人员此次专项考核全部通过……”班前会时，一则通报获得了阵阵掌声。

据黄陵煤化工水汽车间管理人员介绍，为培养综合性岗位人员，实现一人多能，车间结合实际以燃运岗位为试点，对燃运岗位人员进行调整，逐步推行复合人才培养计划，促进车间生产更有保障，人员调整更加灵活。

有变化、就会有阻力。计划推进中，该车间燃运岗位能够完成灰渣库操作流程的仅有白孔星一人，这对于班组安全管理及设备安全平稳运行都是一个极大的考验。

为彻底解决安全生产隐患，该车间横大班长李俊卿制定方案，从加强培训、完善设备和加强管理等方面入手，对本班燃运专业所有人员灰渣库操作进行一次全面严格的专项考核，限定期限为半个月。同时，燃运主操利用班中空余时间，分批次对新进岗人员进行“理论+实操”专项培训。“放灰渣除了正常操作之外，最重要的一点就是保持与司机的联系，这是最关键的，如果联系沟通不到位就会导致灰渣装车溢流，严重的伤及车辆和司机，还会造成较大的环境污染事故，这一点必须牢记！”“操作时务必缓慢，确认好之后再操作，特别是车辆快要放满时，把握好时间，切莫大意。以前发生的溢流事故大都是由于提前量没有控制好导致或多或少的溢流。”燃运主操管新利在培训时讲道。

在推行“传帮带”的同时，该班组要求全员提高对灰渣库安全管理的重视程度，加强操作人员的安全意识和技能培训。

该车间将以燃运岗位培训“一人多能”经验为鉴，全面梳理得失，逐步提升其他岗位员工技能，使得班组员工的操作技能由目前的区域性向全面性发展，真正做到一人多能，更好地为公司安全生产服务。（黄陵煤化工：宋康）