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   战鼓催征马蹄疾，又到一年岁末时。在企业生产经营收官决战的关键时期，炼焦一车间瞄准“红线”，树牢主业品牌，状态拉满，打好收官战。

  

   躬身入局 把握主动权

   企业生存发展，没有局外人，躬身入局才能将“饭碗”牢牢的端在自个儿手上，炼焦一车间作为主业单位，牢记安全生产“红线”。首先从员工思想意识入手，以班组员工从班前会学习5分钟事故案例评讲为契机，从安全事故中吸取经验教训，对标对表，举一反三。此外，通过安全培训以及消防宣传月活动，学习基础知识，开展应急演练，提高广大员工法律法规认识，提高应急处置水平，增强岗位责任心。该车间实行管理人员包片责任制，对风险源岗位实行重点监控，车间管理人员协同各岗位人员，进行循环监控，对四大车、炉门等岗位增强关注力度，及时发现处理问题，确保生产过程安全。

   转变思维 增强竞争优势

   焦炭质量，是企业良性竞争最有效的砝码，拿出王牌，握好名片，增强企业竞争优势是当前企业治亏创效的重中之重。该车间加强过程管理，同铁路物流中心沟通，监督原料煤堆取，紧盯电子秤精准配煤比执行。对破碎机煤料细度进行调节控制，对捣固机等进行问题排查，消缺设备隐患，同时对入冬前设备进行保温、指标调控等措施管控，确保设备运行正常，生产运行正常。生产过程上，在1#炉和2#炉分别设立单炉标准火道2个，建立标准横排系数、标准炉温、标准捣固装煤操作、标准结焦时间等，对数据进行记录，观察焦炭质量情况，从源头到生产过程进行各项指标对比，并应用在全炉焦炭生产过程，提升焦炭质量

   坚定信心 全力争先“挑大梁”

   人心齐，泰山移。历经半个世纪的陕焦，风雨飘摇，几临困境，但都浴火重生。作为拥有“全国工人先锋”号的炼焦一车间广大职工更会牢记荣誉和鞭策，全力争先挑起降本增效、治亏创效的大梁，认清企业生产形势、熟知企业转型发发展战略，坚定信心，同企业共命运。“90后”员工邓琪从一名电工“菜鸟”变身技术状元，他说“企业好，我才能好，多一项自主改造就能节省一部分费用。”“00后”青年员工陈梦瑶说：“开关皮带要及时，合理安排皮带运行时间，就是降本增效。”同时，该车间党支部将协同工会共青团不断发挥作用，从奖金分配、岗位竞聘、技能成才、服务职工、关心爱护青年等方面着手，让员工坚定爱企兴企信心，用当前的“紧日子”换将来“好日子”。

   凡事成之，必在干之。炼焦一车间全体员工将响应公司号召，落实降本增效措施、夯实安全生产根基，担好责守好岗，用实打实的成绩打好收官战。（炼焦一车间：张瑶）