安全环保

节能降耗不仅有益于企业，也有益于大众，是安全绿色生产的重要组成部分，也是企业治亏创效的关键一招。请大家跟随我的步伐，一起去看看黄陵煤化工采购二部物资采购新模式。

该公司采购二部以明确需求为导向，编制采购计划，多渠道寻找供应商，在比较和选择、商务谈判、下单与支付、物流安排、验收和入库、记录和管理、评估与反馈等一条链的管理下，积极推进“超市”模式，将节能降耗融入到工作日常。

在与供应商进行谈判前，该部门充分了解市场行情，通过比对价格和质量，选择性价比高的供应商，从源头上开支节流。同时，继续按照计划对库房账内和账外闲置积压等物资，采取置换、回收、再利用等措施，降低库存资金积压。据统计，特别是在8月底的采购中，针对化产车间离心机转鼓、基建时期闲置的一批弹簧、以及废旧的托辊和滚筒等，经车间确认进行了置换处理，节约并盘活资金20余万元。

对二级库进行缩减，分析库存，严格按照公司要求优化采购计划，进行按需采购和缩量采购，定期对库存进行盘点和分类，清理滞销品，减少库存积压。推动生产与销售间的协同，开发直供客户，降低成本，提高资源利用效率，实现经济效益的最大化。

据该部门负责人张喜林介绍，在市场低迷，公司生产经营困难的情况下，采购二部持续抓好节能降耗工作，不仅眼睛向上看，推行物资采购参照“超市”模式，而且还眼睛向下看，在抓好公司整体采购工作的同时，坚持从小事做起，从细节处着手，从节约每一度电、每一滴水开始，以最小最合理的支出来实现节能效益的最大化。（黄陵煤化工：张咏絮）