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黄陵煤化工:节后秒切“奋斗”模式
发布时间:2023-10-08    作者:   点击量:556   分享到:

   为期8天的中秋国庆长假已成“过去式”,为了让全体职工尽快从长假的氛围中走出来,全身心地投入到日常各项工作,切换至“奋斗”模式,10月7日下午,黄陵煤化工召开了行政办公会议暨收心会,总结了长假期间生产运行情况,对四季度重点工作进行了安排部署,确保各项工作稳中有进、落地见效。

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   以上率下,硬作风推动隐患排查保安全

   该公司炼焦、化产、水汽、醇氨、铁路物流中心等单位,组织在岗管理人开展节后安全生产综合检查,主要针对区域重点部位关键岗位、工艺系统、设备设施、环保设备运行情况以及外委单位施工现场安全环保措施落实,现场特殊作业等进行检查,确保节后生产安全稳定。

   据了解,“拉网式”隐患大排查中,各单位坚持高标准、严要求,突出重点部位和薄弱环节检查,认真排查可能导致安全事故的各种危险因素和漏洞管理,排查基础设施、日常安全管理等方面的问题,并严格按照隐患问题五落实原则对检查隐患问题进行整改。同时,以“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产开展为契机,高度重视安全隐患的整改处理,做好问题整改“后半篇”文章,对职工的安全意识发扬“婆婆嘴”的精神,从思想上提高员工的安全意识。

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   全员行动,铆足劲奋战生产经营求突破

   “我们将第一时间传达会议精神,充分调动班组成员工作积极性,挖掘班组节能降耗举措,把一切积极因素调动起来、一切活力激发出来,努力形成全员履职尽责、担当作为、狠抓落实的良好氛围,全力以赴配合公司做好四季度重点工作……”该公司质检中心横大三班班长胡媛媛在车间收心会议上说。

   为防止长假后职工思想松懈、麻痹大意带来的不安全因素,该公司充分利用碰头会和班前会召开“收心会”,并通过开展安全知识学习、安全警示教育、安全氛围营造等形式,绷紧“安全弦”,拧紧“安全阀”,进一步明确干什么、怎么干、谁去干,确保人人工作路线清、情况明、效果佳。

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   据了解,醇氨车间通报了节日期间系统运行状况及存在的问题,安排部署节后安全、设备管理、工艺系统调整等各项具体工作;电仪中心,通报了节日期间系统运行状况及存在的问题,要求做好仪表防冻,电气设备孔洞自查及整改;质检中心对节假日期间重点工作进行了传达通报,对四季度重点工作进行安排部署,要求与会人员紧紧团结中心上下铆足干劲,跑出加速度;生产运行部对行政例会精神进行传达,对目前生产系统存在问题及生产任务进行统一部署,确保第四季度生产任务圆满完成;安环消管理部组织开展了节后安全生产综合检查,针对重点部位关键岗位人员到岗情况,现场“三纪”执行情况、环保设备运行情况以及外委单位施工现场安全环保措施落实等进行检查,确保节后生产安全稳定……

   与此同时,该公司各单位都以“不同的方式,不同的责任,相同的目标”召开了收心会,迅速从“假期节奏”切换到“工作模式”,对节假日期间重点工作进行了传达通报,对四季度重点工作进行安排部署,在干在实处、走在前列的号召下,吹响了四季度安全稳定生产、治亏创效的“冲锋号”。(黄陵煤化工:邱利军 何婷 王艳敏)