安全环保

   进入四季度，黄陵煤化工醇氨车间积极响应公司“百日安全”部署，突出检维修职工队伍管理，加大日常监管力度，从思想和行为上杜绝突发事件发生，筑牢安全生产防线，护航企业发展。

   三级联动，专项培训思安全。“大多数事故是因无证作业、冒险施救导致事故后果扩大化的，我们要深刻吸取事故教训，举一反三、找短板、补漏洞，严防检维修作业过程中事故的发生。”醇氨车间副主任安浩龙在组织醇氨承检人员学习事故案例时说。

   为进一步提升检维修人员安全意识，该车间推行“三级联动”安全培训。由车间副主任、安全主管、班组长结合实际，围绕事故案例、检维修注意事项、习惯性违章、现场如何监护等方面进行了专项培训。

   吸取教训，专项整治保安全。该车间精准分析研判生产现场存在的风险，采取有效的管控措施，堵塞安全管理漏洞，切实有效落实全员安全生产主体责任，严格特殊作业审批，检维修作业全过程管理，组织开展检维修作业专项整治活动。结合实际，编制检维修作业专项整治任务清单，从建立健全安全管理制度、完善检维修作业方案、风险的辨识与管控、相关人员的安全交底、承包商的管理、作业双方的安全协议等方面开展整治，共计18项整治任务，计划于10月31日前全部完成，初步形成检维修作业安全管控长效机制。

   点面结合，四项要求促安全。10月8日，该车间再次组织承检全员召开专题会议，就检维修作业专项整治活动承检单位具体提出四项要求。一是建立健全检维修作业台账，明确作业的技术交底、风险辩识、安全措施落实、验收把关等各项工作。二是检维修作业必须严格按照规范要求现场审批、落实各项措施，切实有效建立检维修作业安全风险管控长效机制。三是承检单位必须保证检维修作业工器具符合安全规范要求，检修人员正确佩戴安全防护器具，并持证操作，禁止无证作业。四是切实做好检维修人员安全交底工作，作业人员必须掌握现场危险因素及处置措施，清楚事故处置程序。最后强调严控现场作业人数，同一时间、同一地点禁止进行互相禁忌作业，减少立体交叉作业，严格把控特殊作业管理。（黄陵煤化工：张庆桢）