新闻动态

为深入落实公司7月5日自主管理专题会议精神，有效组织开展下半年工作，7月8日下午，焦化二厂在分厂办公楼二楼会议室召开了2011年上半年工作总结暨下半年工作计划会议，会议由分厂厂长杨晓军主持，分厂管理人员、车间主任以及获得2010年度各类先进称号的优秀员工、劳务派遣工代表等共计40余人参加了本次会议，公司生产处处长王忠社应邀也参加了会议。

       会上首先由分厂各主管领导和科室负责人总结了上半年工作开展情况，对下半年工作作出了细致安排。厂长杨晓军和党支部书记吕顺军同志还分别就进一步强化管理、建立激励机制和增强团队建设、落实公司各项工作任务等作出安排部署，对提升车间自主管理水平提出了具体目标。焦化二厂将在下半年重点围绕公司提出的“强管理、增效益，扭亏为盈”目标，抓好焦化稳产高产，加强工艺质量、安全及设备管理，为公司20万吨甲醇输送合格的煤气，确保公司今年总体生产经营指标的顺利完成。最后，生产处处长王忠社结合落实公司专题会精神对焦化二厂提出了六点要求，并希望焦化二厂再接再厉，发扬工作安排扎实细致、团队向心力强的优点，努力完成公司下半年下达的各项工作任务，为创建陕焦公司年度优秀管理单位而奋斗。（梁红星）