专题报道

   黄陵煤化工安环消管理部在该公司党委号召下，不断调整思路，转变方向，对内下沉一线深挖潜力，对外拓展延伸再续航，打破固有思维模式，创新环保管理多元化路径，以短平快见效的简易方式，助力公司扛过“寒冬期”。

   坚守阵地，算好“环保账”。该公司以“立足岗位深挖潜力，舍我其谁躬前行”的主人翁意识，勇担使命、肩扛责任，每日持续追踪、动态闭环和清零，不走过场、不流形式、不浮表面，用心用情耕好包产到户的“责任田”，筑牢防御突发环境事故“防火墙”，算好经济处罚的环保账。上半年，该公司未发生环保污染事件；环保税额缴纳每季度较上季度同比减少10%左右。

   开源节流，算好“经济账”。该公司在动态更新和持续推进环保业务中，各业务能手“内练苦工，外练真功”，将业务工作做精做细做实，努力形成“低成本投资，高效率产出”的追求模式。文职业务拓展转为“外包转内干”，减少业务拓展费；环保设备设施技术革新方面，以“科技项目+五小发明”为着力点，在全员劳动竞赛中贯彻落实，形成“花小钱办大事”的正面激励；环保风险隐患管控责任到岗，承包到人，经济挂钩兑现，倒逼全员杜绝环保风险，守好个人钱袋子；环保投入产出形成季度经济总台账，查漏补缺，动态盘活环保专项经济账。今年以来，该公司常年外包的排污许可执行报告，主动采取“外包转内干”的形式，仅此项业务节约资金3.5万元；年初针对公司危废转移HW08类、HW49类合同到期情况，业务专员多家沟通、多次类比竞价，最终确定价格和服务最优厂家，较往年度可节约危险废物转移资金6万余元。

   久久为功，算好“长远账”。该公司在硬件环保方面：在线业务专员主动联系烟气在线厂家与第三方运维公司，对烟气在线设备传输方式免费进行升级改造。改造后系统传输更稳定，传输数据更精准，为在线系统安全稳定长期运行赢得先机。软件方面：持续修炼业务基本功，全年以“污染防治攻坚行动环保大检查活动”为总领，阶段性持续开展“内页+现场”式实地督察，助推环保攻坚任务圆满高效完成并持续发展。内化于心，外化于行，黄陵煤化工全员将全方位、全面厚植绿色环保发展理念，持续算好绿色环保发展这笔“长远账”。（黄陵煤化工：薛国燕）