党建工作

   综合利用车间党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合工作实际，精心打造了“一领二产三提升”党建品牌，以品牌思维提升党建工作质量，引领组织建设创新发展，努力提高党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

   夯基础建标准 带队伍促发展

   综合利用车间党支部按照职责定位，积极落实“三会一课”制度，规范会议记录书写，认真落实谈心谈话制度、民主评议制度、党费收缴制度，不断推进支部标准化建设工作；通过主题党日活动、党员创新攻关小组、党员示范岗、党员结对帮扶等形式为载体，压实党员责任，切实解决生产中的疑难杂症，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用；围绕“安稳长满优环”优化系统操作水平，稳定产品质量和工艺指标，提高系统运行力，降低设备故障率，确保液氨、液氧稳产、高产。该车间党支部先后荣获陕煤集团“先进基层党组织”“安全生产标准化先进单位”等荣誉称号。通过党建引领生产，努力建设一支充满朝气、求真务实、勇于创新、甘于奉献的车间班子队伍。

创品牌深融合 精管理见实效

综合利用车间党支部紧紧围绕中心工作，创建“一领二产三提升”党建品牌，使党建工作和生产经营情况深度融合。通过开展“党员示范岗”“党员活动日”等活动，激发广大党员在生产经营方面发挥先锋模范作用。把“承诺践诺”与实际工作紧密结合，扎实开展“三小一练”，动员员工在实际工作当中，有所发现、有所思、有所学、有所改、有所总结，从操作技能和工艺疏通上双提高。严格落实《综合利用车间对标管理实施细则》和《横大班劳动竞赛》制度。每周五进行安全综合大检查，确保各项安全隐患予以彻底消除；通过“设备见本色活动”，坚持每周对设备运行情况及卫生进行评比，奖优罚劣。煤气综合利用技改项目和甲醇系统双切换期间，党支部组织多次召开专题研讨会，安排煤气综合利用技改项目投产试运行、甲醇停运等工作，顺利完成煤气综合利用项目老系统扩容及检修工作，完成对合成氨39台压力容器更换，液氨球罐改造仪表氮气储罐项目。完成甲醇装置区128块盲板抽堵工作及18项检维修工作，安全有效地完成了甲醇装置区的复产工作。在较短的时间内完成了甲醇、煤气综合利用生产系统的3次切换运行工作；通过开展创新攻关、节能降耗、修旧利废等工作，为公司节约近千万元。全年共计生产甲醇、液氨11.59万吨，超额完成了公司下达的10万吨醇氨生产任务。

创思路提素质 多举措助生产

该党支部以“转型发展年”为契机，制定横大班劳动竞赛机制，奖优罚劣，对标对表，形成班组竞争氛围。建立“学考结合、以考促学、比学赶超”技能提升模式，形成培训、考试、定岗和待遇一体化机制，努力锻造“一人多岗、一岗多能”的人才队伍。成立四个学习创新攻坚小组，多次攻克生产系统的瓶颈问题，并先后推出优秀实践项目8个，凝练提出“54320”设备运行维护法则，确保11台大型机组安全高效运行。大检修期间成立后勤保障组，全力以赴做好大检修期间的后勤和宣传工作，提高了员工的检修积极性和工作热情，增强员工的凝聚力。成立党员突击队，抓现场“跑冒滴漏”,共计处理各类漏点106处,重点对煤气柜本体漏点带压堵漏处理，确保气柜安全平稳运行。针对消防系统无柴油泵问题，组织创新攻关小组调研和查阅资料，将消防水泵改造成柴油泵，可实现停电后8小时的消防水供应。在全车间范围内征集“节能降耗、安全环保、项目建设”金点子220余条，其中可行性的60余条建议分类下发岗位进行落实，确保了全年安全零事故、设备零隐患、操作零失误。积极开展“三小一练”“综合利用之星”评优、修旧利废等活动，每年为公司节支1000余万元；逐层落实安全生产责任，完善建立走动式管理制度、设备包机责任制、隐患排查，持续保持车间安全管理稳中向好的态势，安全环保文化氛围逐渐形成。

打造廉洁阵地 注入“红色动能”

该车间以骑兵连遗址的窑洞及周围场地为依托，积极打造党建阵地和廉政文化阵地，使党员干部接受红色廉洁教育、传承红色基因，赓续红色血脉，汲取奋进力量，增强使命担当；深入贯彻落实公司“廉洁从业”文件精神，推动廉洁文化进班组，在班组日常工作中大力营造廉洁文化和“54320”制度，营造风清气正的和谐班组，为公司高质量转型发展奠定坚实的基础。

与此同时，该党支部紧紧围绕车间生产经营的中心工作，每一位共产党员牢记自己的责任，保证了机组的安全平稳运行。