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   六月，广袤的甘肃玉门大地，云淡风轻。6月15日上午，化工集团副总经理张小军一行4人到浩海煤化调研指导工作。陕焦公司副总经理、浩海煤化公司党委书记、总经理冯学军及其他班子成员、各部室负责人陪同调研。

   张小军一行首先到该公司煤场、焦场、焦炉及化产区域，认真查看生产一线管理，了解目前生产经营现状，并深入焦炉上升管余热回收利用等重点项目现场，详细询问了项目规划及进展情况，尤其对其施工安全、质量和工程进度提出了具体要求。

   随后，在该公司四楼会议室召开座谈会。张小军首先传达了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在审计工作会议上的讲话精神，并重点围绕“提质增效、安全环保、债务风险”等方面作了分解和说明，并对浩海煤化下半年重点工作提出了要求。冯学军就浩海煤化近期生产经营、安全环保、原料采购、产品销售、财务管理、对标管理、需要协调解决的问题等方面详细作了汇报。张小军和与会人员就重点项目发展规划、内部协作、制约生产经营的主要瓶颈及如何深挖附加值，做大做强产业链，有效防范化解企业风险等方面，现场进行了答疑解惑。

   张小军指出，浩海煤化既是集团化工板块实施“走出去”战略的典型代表，也为陕焦公司实现转型发展提供了重要契机。陕焦公司90多名技术输出人员勇于奉献，远赴千里之外，发扬“铁人精神”，在半年多的时间里，使浩海煤化生产经营管理逐步理顺规范，对大家所付出的辛苦努力表示感谢，并对取得的成绩表示肯定。

   针对浩海煤化目前现状，张小军强调，一是要尽快完善各项合规性手续办理，抓好各项制度建设，确保安全稳定生产，进一步为浩海煤化健康发展扫清障碍。二是要科学统筹安排改造项目，把握节奏。持续优化生产运行装置，把握市场机遇，努力提升企业效益。三是面对浩海煤化目前经营市场被动局面，要深入采购、销售源头，不断挖掘新的合作渠道，为公司实现降本增效、扭亏增盈奠定基础。四是要开拓创新，立足地域特有优势实施补链延链计划，转换思路，积极在新领域探索转型发展的新路子。

   冯学军表示，感谢化工集团各位领导对浩海煤化各项工作的肯定、大力支持及产业链延伸方面的指导，我们将把陕煤集团党委书记、董事长张文琪的讲话精神及本次调研会议精神贯穿到生产经营中去，抓好公司转型发展规划、重点项目建设、合规手续办理、安全生产经营等重点工作，坚定不移推进浩海煤化实现健康持续稳定发展。（浩海煤化：王亚东 梁子玉）