治亏创效 扭亏增盈 大干一百天
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采购一部：多方联动 积极探索市场化运行新模式
发布时间：2023-06-12 作者： 点击量：342 分享到：
为积极响应公司“治亏创效、扭亏增盈 大干一百天”活动要求，从四月初开始，公司总会计师、总法律顾问刘平元，采购一部及相关单位不断在1、2号井原煤加工合作模式上寻找突破口，力争有效降低采购风险、生产成本,保证原料煤质量。
据悉，在公司统一安排下，生产运行部、质检计量中心、科发项目部等相关单位结合市场情况，深入现场采样制样，通过浮沉剂实验法反复试验计算原煤转换精煤规律，并通过对原煤转换精煤后各数据的分析，决定将原来与洗煤厂的合作模式改为“市场化运行、战略性合作”模式。
在市场化运行前期，该部门积极协调相关单位，合理消耗库存，减少了库存积压带来的风险。五月份，开始转为“市场化运行、战略性合作”模式，目前运行效果良好。
“下一步，该部门将通过专业的市场调研和可行性分析，结合公司实际制定合理的采购计划，维持合理库存、提高原煤合格率，保障低成本优质原料煤稳定供应。”采购一部部长袁帅表示。（采购一部：刘辉）
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