安全环保

   按照公司重点时段安全防范及重大事故隐患专项排查工作安排，近日，生产运行部以“企业安全生产主体责任落实年”为抓手，多点发力，扎实做好重点时段安全防范工作。

   提升重大隐患防范工作质量。认真组织部门管理人员学习重大事故隐患判定标准，并结合公司生产实际，明确重点检查事项，详细制定安全检查表，部门班子成员带队按照安全检查表逐项对生产系统进行“拉网式”排查，做到不漏项；突出“两重点一重大”安全管理，按照《危险化学品重大危险源企业安全专项检查细则（试行）》加强对重大危险源监测监控设施运行情况，重大危险源工艺运行情况，可燃、有毒气体的安全泄漏及处置情况进行专项检查，确保“两重点一重大”安全、可控。

   强化工艺安全管理。严格落实工艺报警制度管理，确保工艺报警系统能及时、准确为操作人员提供正确信息，减少人为因素失误，避免工艺安全事故发生；提级从严审批在重点时段的工艺变更管理，认真开展变更风险研判，消除因工艺变更而导致安全、环保管理等级提升的现象出现；加强对工艺运行参数管理，严禁生产装置超温、超压、超负荷运行。

   加大现场管控力度。发挥生产调度跟班优势，重要时段加强对生产现场的巡查力度，规范八项特殊作业过程，严查“三违”行为；加大中夜班对生产过程、主要系统、重点工艺、关键装置、核心部位、要害岗位的检查，重点监控烟气在线监测系统，确保烟气排放达标。

   强化运营承包商安全管控。组织召开运营承包商重点时段安全防范及重大事故隐患专项排查工作专题会，传达落实公司安委会安全生产专题会精神，并就重要时段安全生产工作进行再安排再部署；抽调人员对运营承包商开展“四不两直”现场突击检查，检查内容包括重点时段安全防范及重大事故隐患专项排查进展、落实陕焦公司外委承包商安全强化管理工作会情况、重点时段运营承包商现场主要负责人值班带班情况、现场安全生产情况等，确保运营承包商生产作业安全可控，为企业生产提供优质服务。

   关怀员工，稳定队伍。在做好安全生产工作的同时，该部门一直以来将员工思想教育、稳定员工队伍作为一项重点工作来抓，通过该部门班子成员与员工谈心谈话，及时掌握员工思想动态，将矛盾纠纷及不稳定因素掐灭在萌芽状态；加强对生活困难的员工进行帮扶解困，使其卸下包袱、安心工作。

   目前，在部门领导班子带领下，该部门凝神聚力、团结协作，扎实开展重点时段安全防范及重大事故隐患专项排查工作，全力以赴做好“防风险、保安全、护稳定”各项工作。（生产运行部：白海涛）