安全环保

   近期，炼焦一车间在创建“零三违 ”班组的基础上，不断压实安全责任，找准切入点，筑牢安全防线，确保车间安全生产形势持续稳定向好。

   以常态化检查为切入点夯实安全生产基础。车间在各横大班开展隐患治理周报制度，排查安全生产隐患，明确班组责任人，对隐患实行闭环管理。强化红线意识，开展安全警示日和“每日一话题”等提高全员安全意识。在环保方面，车间在不断强化焦炉无烟操作的基础上，狠抓焦炉细节管理，要求正副大班长每班承包机焦侧烟尘控制，层层分责，责任到人；热修人员24小时跟车处理炉框冒烟、炉墙串漏等问题；铁件班组增加炉体重要部位测调项目，确保生产过程安全环保有序进行。

   以强化设备管理为切入点巩固安全生产硬实力。为确保焦炭生产过程安全可靠，车间充分发挥党员技术攻关小组、“三小一练”活动等，制定攻关任务，当前解决生产过程中的难点问题10项，其中包括装煤风机电机更换，运焦4#、5#皮带更换，1#、2#拦焦车除尘装置改造，运焦6#的皮带单层振动筛等各个方面维修工作，确保焦炭生产系统稳定。同时，车间计划于下季度通过大检修完成运煤10#皮带等工作，此外还成立设备检修组环保攻关小组，针对环保设施维护改造等确保生产设备安全平稳运行，促管理水平提升。

   以提升人员安全培训为切入点强化生产软实力。按照公司“协同提升年”要求，该车间不断创新培训方法，以理论与实践结合的方式，在“比、学、赶、超”中创新工作思路，通过K系数、满炉率、当班完炉率、综合评议等方面开展劳动竞赛考评，拉大员工薪酬差距，转变员工思想，不断激发员工的上进心。以“每日一话题”和“每月一演练”为契机，让员工在分享中懂得安全知识、安全文化，在演练过程中提高应急演练水平，使全员人人懂安全，人人会应急。

   严守安全环保红线和底线，抓好焦炭质量，治亏创效，是当前炼焦一车间的首要任务，车间将常态化开展“三小一练”、修旧利废等工作，创新工作方式，全面提升职工技术技能水平，为公司发展贡献力量。（炼焦一车间：张瑶）