在炼焦生产工艺过程中,负责原料储存的煤场,对于产品质量和成本控制起着至关重要的作用,煤场管理工作更是来不得半点马虎。而作为煤场管理的小班长——杨西华,以身作则、服务大局,在铁路物流中心一度成为大家赞美的热点。
要当好一名适应新要求的煤场管理班长,杨西华感到了肩上的重担。他屡清思路,勤于学习,先后熟悉了炼焦工艺,炼焦原料煤焦、肥、气、瘦等相关配比,20多种煤种的相关参数及煤管业务的操作规程。对上下煤场的各种设备、设施了如指掌。他深知精准堆放对于炼焦提质降耗的重要性,因此他不遗余力与班员一起把煤场精准堆放工作做细、做实、做好,短短两年时间,煤场的现场管理和面貌焕然一新。工作间隙,他还不间断的对班员进行业务培训,提高卸煤过程中的质量管控,加强岗位廉洁教育。
煤场管理班长的工作职责之一就是督促班员保质、保量完成当班生产任务,及时与相关部门沟通进煤量及品种,保证生产用煤。为确保来煤质量,他带领班组人员通过眼观、手感分辨煤的水分及粒度,观察来煤的外观及颜色初步判断来煤质量严格检查来煤情况,积极配合质检计量中心对来煤进行抽检,为公司守好原料入口质量关。截止9月30日,扣水约200吨,为公司挽回损失50余万元。
因业务需要,煤场管理工作要接触许多外来司机,做好外来司机的服务工作就成为煤场管理的日常工作,司机的需求也成为他们的工作内容。为司机师傅提供24小时免费热水、防署降温用品及方便面……给司机师傅消除了后顾之忧。“陕焦卸煤不收费,贴心服务全免费。”的廉洁从业口号,是他和同事们拒绝一切与工作不相符的行为规范,为公司对外树立了良好形象。
去年八月,他和往常一样在煤场查看粒度、杂质时,发现一个长约15公分的皮质手包静静的躺在煤堆中部。他连忙爬上煤堆把包拿了起来,立刻拿着包就喊:“谁的包!谁的包!”围观过来的司机和工作人员都摇摇头。无耐,他只好带着包来到煤场管理接待室,当着几位同志和司机的面现场打开并寻找失主信息,与失主取得联系后予以归还。他这种拾金不昧的精神也成为了铁路物流中心的佳话。
真水无香,润物无声。杨西华用静默和坚守讲述着岗位上平凡的故事,用实际行动绽放着人生精彩。(铁路物流中心:孙瑶芹)